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游戏发烧友来看一下出井伸之,以下6个关于出井伸之的观点希望能帮助到您找到想要的游戏资讯。
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出井伸之在索尼公司办公室里的那张办公桌布满了灰尘，文件夹和一本本书籍散乱地堆在桌面上，那架乳白色的橱柜前是出井伸之上次来这里时放下的黑色皮箱，里面装着2005年霍华德。斯金格接任索尼CEO的书面文件上落满了灰尘。 从这座大楼出来，乘坐地铁30分钟之后，你能抵达出井伸之的另一处办公室，这里则完全是不同的新世界。让人有种恍如隔世的感觉。房间里随处可见文件夹，摊开的书籍、杂志，喝了两口的咖啡。显然，这里的主人没有闲暇来整理房间。 一边是无人问津的冷清，一边是步履匆匆的忙碌，代表着出井伸之两段让人唏嘘、精彩，又夹杂着无奈的人生经历。 索尼是我的孩子 在索尼担任总裁的日子，让出并伸之名扬天下，不过，如今的出井伸之似乎已经从那段激情四溢的日子里彻底远离了，他认真地说：“索尼公司就像是我的孙子或者孙女，除了爱，没有别的了。”这是一段难以名状却又很好理解的情感。 现在的他一年出差20多次，你很难想象，一个72岁的老人为何会如此精力充沛，依然对世界充满了好奇。“我喜欢和世界各地的人交谈，虽然比我做索尼总裁的时候还要忙碌。” 看看出并伸之现在的职务就知道他为何如此忙碌了。除了担任索尼公司的经营咨询委员之外，出井伸之还是美国通用汽车公司的独立董事，雀巢集团独立董事、中国最大的搜索引擎百度公司的独立董事，当然还包括Quantum Leaps公司的董事长。这家公司设立于2006年，算得上是出井伸之最后也是最卖力的一次创业了。他在公司的主页上这样写道：“我用了10年的时间帮助索尼公司实现了全球化，如今，我希望那些渴望走向垒球的企业团结起来。” 学者型创业家 出井伸之还记得，那是1995年1月一个让他很郁闷的下午，当时的索尼总裁大贺典雄把出井伸之叫到跟前，严肃地说：“我已经决定了，你必须成为我的继任者。”出井伸之怀疑自己的耳朵。因为他明白，在他上面还有16位高官，怎么轮也轮不到自己掌握公司的大权。更何况，公司里很多高层并不喜欢自己，在他们眼里，出井伸之是一个思维敏捷、但非常傲气。嘴上不留情的人。但其实，这个评价是比较公允的。 索尼的两位创业者盛田昭夫和大贺典雄都是富商的儿子。而出井伸之来自书香门第，他的父亲是早稻田大学的教授，研究世界经济，我们甚至可以揣测父亲关注垒球的基因潜移默化地遗传给了出井伸之。他酷爱小提琴，还曾经和著名音乐家小泽征尔同台演出。后来，出井伸之也考进早稻田大学，主修经济学。 和同一时代的很多日本企业家比起来，出井伸之没有那个时代人们对技术的痴迷、对“造物”的热衷。他更喜欢研究市场规律、热爱拓展性的工作。在一本叫《索尼的私人生活》的书中，描述了出井伸之到索尼面试时的情景，他拒绝回答面试官的所有问题，而是趾高气昂地要求见公司的最高层。好奇的盛田昭夫亲自面试了出井伸之。出井告诉他，自己没有打算马上工作，而是要去欧洲读研究生，但希望能先找到一个工作。 盛田昭夫马上答应了出井伸之的要求，而且希望他在毕业之后能帮助索尼打开欧洲市场。出井伸之不负众望，在他拿到博士学位之后，开始帮助索尼设立在法国的分公司。这里山高皇帝远，出井伸之俨然成为实际的统治者，他有足够的空间和机会来塑造自己理想中的索尼。 回到日本之后，出井伸之于1979年开始负责索尼公司的CD机业务，这期间，他和工程师们发疯般地工作，用了不到三年的时间完成了CD机投产。 索尼冲击波 出井伸之不仅仅像欧洲人一样善于表现自己，他也懂得东方企业里那种人际关系的复杂性。他常常和盛田昭夫一起听音乐会，帮他整理阅读的书籍，在重要的段落上做下标记。这些所谓的“拉关系”的行为改变了盛田昭夫找一个工程师当索尼总裁的初衷，再加上大贺典雄赞誉出井伸之的妻子“有社交才能、懂英文、有趣”，最终，出井伸之成为了索尼的掌门人。 一上任，出井伸之就调动自己所有的精力，努力塑造“新索尼”。他希望索尼公司能在数字化浪潮中取胜，还喊出了一个充满理想主义的 口号 一一“数字化浪潮弄潮儿”。然后，出井伸之就开始重新建构索尼版图。他把索尼的价值链划分为三个：电子业务；娱乐产业，包括音乐、影像、游戏产业；互联网服务和电子商务。他曾经满怀激情地说：“互联网和宽带就是划破制造业天空的两颗陨石。” 很快，灾难来临了，在2003年，出井伸之寄予厚望的三大业务都缺乏良好的表现。他裁减了董事会席位，关闭了15个制造工厂，裁员1.7万人，他还努力跟公司里的老员工沟通，希望他们能认同自己的价值观。 但现在看起来，似乎所有的奋斗都显得很苍白无力，最终，出井伸之决定选择新的继任者来完成自己没有完成的梦想。这个人应该勇于打破索尼公司内部存在的樊篱，拆毁任人唯亲的公司习惯，当然，还要认同出井伸之的理念。最后，他选择了美国记者出身的霍华德・斯金格。 这位索尼历史上第一位外籍总裁一上任就废除了沿袭多年的“顾问制”，让创业者的掌控权远离公司。此时的出井伸之应该欣慰地发出微笑，他一定还记得，在上个世纪90年代初向大贺典雄提出收购苹果公司时，担任顾问的大贺是如何一口拒绝他的。斯金格要求索尼的所有员工重视消费者的喜好，而不是自娱自乐地开发技术。而出井伸之在接受采访时说：“我一直更想把索尼建立成一个消费导向的公司。” 接下来，斯金格裁减了索尼5700个工作岗位，关闭了9家工厂，并推进“SonyUrated”(统一的索尼)的融合策略。经过三年治理，索尼2007财年盈利4753亿日元，创历史新高。虽然在金融危机爆发之后，索尼的前景并不明朗，但没人能否认斯金格的功绩。 而选中斯金格的正是出井伸之。毫无疑问，从战略层面来看，斯金格和出井伸之有着共同的信仰。虽然现在的出井伸之拒绝评价索尼公司的表现，但他还是隐晦地说：“在亚洲的人生哲学中，尊重是很重要的。但沟通常常成为问题。这也是我为什么不对现在的索尼发表评论的原因之一。”所以出井伸之离开索尼总裁位置之后，没有给斯金格施加任何压力。 建设东京硅谷 当然，在他离开之后，也没有选择过安乐的晚年生活，而是走上了创业家的道路。Quantum Leaps承载着出井伸之的商业梦想，当被问及他设立这家公司目的的时候，出井伸之像一个小孩子似的非常兴奋：“我希望东京能出现一个新的硅谷，我希望我的公司能帮助那些有新技术优势的企业实现融资，让他们走向国际化道路。” 出井伸之在这些工作中获得了巨大的满足感，他说：“虽然以前我领导了一家销售额700亿美元的大公司，但常常感到身心俱疲，如今则非常快乐!
早稻田大学出现过的名人有前任首相野田佳彦、福田康夫、竹下登、海部俊树、石桥湛山、小渊惠三、森喜朗等。中国现代革命家如陈独秀、李大钊、彭湃、廖承志等。
一、野田佳彦
野田佳彦（1957年5月20日－），前任日本首相。出身千叶县船桥市。众议院议员（6期）。曾任内阁总理大臣（第95代）、民主党常任干事会代表（党首）（第9代），前财务大臣（第14代）、政府税制调查会会长、民主党国会对策委员会委员长（第7、10代）。
民主党内实力人物，党内派阀花齐会（野田组）的会长。毕业于早稻田大学政治系，后入松下政经塾学习，29岁即当选日本议员。
二、福田康夫
福田康夫 （ふくだ やすお，福田 康夫，Fukuda Yasuo），日本人，1936年7月16日生于群马县高崎市。1959年3月从早稻田大学政治经济学科毕业后入石油会社。他主张政治改革从每一个政治家自身做起，在政策方面以稳健著称。
福田康夫是日本前首相福田赳夫的长子，因此日本首次诞生了父子两代首相。2008年9月1日，福田康夫在东京举行的记者招待会上发表讲话。福田康夫在当晚举行的记者会上宣布辞职。
三、竹下登
竹下登（TakeshitaNoboru；たけしたのぼる、1924年（大正13年）2月26日-2000年（平成12年）6月19日）日本首相（1987～1989）。精明强干，长着一副娃娃脸，在日本政坛上被人称为“阿信”。
他以自己特有的玩弄权术的手段登上了首相宝座。正当他欲展宏图之际，一桩政治丑闻——里库路特事件，使他从高山之巅掉进了万丈深渊，显赫政坛几十年的“阿信”被贿赂案的浪潮所吞噬，从此在政坛上消声匿迹。
四、福原爱
福原爱，1988年11月1日出生于日本宫城县仙台市，日本乒乓球运动员。
2006年3月，签约广东佐川急便女队，将作为广东队的第二单打征战中国乒超联赛。5月，不来梅世乒赛团体赛铜牌。6月，ITTF台湾公开赛双打冠军，首次取得职业巡回赛冠军（与藤沼）。
7月，她在ITTF的排名到达14名（排名最高的日本选手），在21岁以下选手中排名第4，在18岁以下选手排名第3；9月16日，被日本早稻田大学体育科学系录取。
五、李大钊
李大钊（1889年10月29日-1927年4月28日），字守常，河北乐亭人。1907年考入天津北洋法政专门学校 ，1913年毕业后东渡日本，入东京早稻田大学政治本科学习。
李大钊同志是中国共产主义的先驱，伟大的马克思主义者、杰出的无产阶级革命家、中国共产党的主要创始人之一，他不仅是我党早期卓越的领导人，而且是学识渊博、勇于开拓的著名学者，在中国共产主义运动和民族解放事业中，占有崇高的历史地位。
参考资料来源：百度百科-早稻田大学
参考资料来源：百度百科-野田佳彦
参考资料来源：百度百科-福田康夫
参考资料来源：百度百科-竹下登
参考资料来源：百度百科-福原爱
参考资料来源：百度百科-李大钊
综合的官方网站 www.sony.com.cn
数码相机的官网 http://www.sonystyle.com.cn
索尼（日语：ソニー株式会社，英语：SonyCorporation），是日本一家全球知名的大型综合性跨国企业集团，总部设于日本东京都港区港南1-7-1。 索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者，是世界最早便携式数码产品的开创者，是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一。其旗下品牌有Xperia，Walkman，Sony music，哥伦比亚电影公司，PlayStation等 曾有vaio旗下品牌，但在2014年2月6日，索尼剥离VAIO业务，Vaio品牌将由Japan Industrial Partners Inc接手运营。 2018年1月，索尼和联想合作推出智能显示屏产品。2018年1月10日，2018年C-NPS家电产品和信息通讯产品行业TOP3品牌：索尼以206分获得数码照相机第1名。
中文名称索尼
外文名称Sony Corporation
公司类型大型跨国集团
所属产业电子科技
总部地点日本国东京都港区港南1-7-1 企业介绍
索尼公司是世界上民用及专业视听产品、游戏产品、通信产品核心部件和信息技术等领域的先导之一，它在音乐、影视、电脑娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的电子和娱乐公司。
发展历程
索尼品牌logo
1945年，日本在第二次世界大战后，首都东京成为一片废墟。井深大在东京日本桥地区的百货公司仓库成立“东京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀请之下加入共同经营，公司并获得盛田酒业19万日元资金，于1946年正式成立“东京通信工业株式会社”，并迁址到品川区御殿山。
井深大在其公司“成立意旨书”（日文原文：设立趣意书）当中期望“要充分发挥勤勉认真的技术人员的技能，建立一个自由豁达、轻松愉快的理想工厂”，期待成为“工程师的乐园”。
成立初期经营无法稳定成长，直到10年后的1956年发展当时不被看好的晶体管技术，开发出世界第一台晶体管收音机“TR-55”一举成功，公司营运终于渐入佳境。
1950年代，索尼的黑白电视虽然大卖，但其技术竞争力却毫无优势，其后所制造的彩色电视量产良率上的品质亦不甚理想，导致巨额亏损甚至公司已到达倒闭的边缘。1967年，索尼发表了由井深大亲自加入开发特丽珑（Trinitron）映像管技术，这项技术使得索尼电视在全球热卖，盛田昭夫自日本开发银行借得巨额开发债务也在3年内还清。
1970年，索尼与JVC、松下共同发表了U-Matic磁带录影系统，正式为日后的录像带规格竞争揭开序幕。
1975年4月16日，索尼发表全球第一台针对民生用市场Betamax规格的SL-300，并一举让索尼成为全球的消费性电子影像大厂。
而日本JVC在1976年9月推出了VHS规格，而松下幸之助也决定加入了VHS阵营。在Betamax与VHS影像纪录竞争中，由于VHS针对Betamax最大的弱点（录影时间只有1小时）作改良，以及Betamax在索尼不愿意开放规格授权的情况下，VHS以Betamax三倍的速度迅速扩张市场。
索尼坚持以Betamax对抗由全世界公开规格的VHS联盟，最后长达14年的规格主导之争终于在1988年索尼毅然加入VHS阵营，Betamax全面退出市场而结束。单从技术上来看，Beta格式远远的强于VHS格式，但是松下通过灵活的授权运作获得了众多厂家的支持，因而统领了民用市场。Betamax格式凭借技术优势进入了专业领域，成为专业广播级视频领域的主导标准，如今的众多广播级视频标准都是基于这一起点的。
索尼创始人之一盛田昭夫
1979年3月，在井深大的要求下，音响部门把记者用的小型录音机“新闻人”（Pressman）修改成体积更小的录音机，在得到许多人赞美良好的音质评价后，在盛田昭夫的主导下，索尼在1979年7月开始，推出了Walkman（随身听），盛田昭夫把Walkman定位在青少年市场，并且强调年轻活力与时尚，并创造了耳机文化，1980年2月开始在全世界开始做销售，并在1980年11月开始全球统一使用“Walkman”这个不标准的日式英文为品牌，直到1998年为止，“Walkman”已经在全球销售突破2亿5000万台。盛田昭夫在1992年10月受封英国爵士，英国媒体的标题是：起身，索尼随身听爵士。
索尼在Betamax与VHS影像纪录竞争中惨败后，盛田昭夫认为有必要把最高档的硬件与最先端的内容结合，才能掌握市场。1989年9月25日，在盛田昭夫的主导下，日本索尼陆续并购了CBS（Columbia Broadcasting System，哥伦比亚广播公司）的电影与音乐部门，使它成为SPE（索尼影视娱乐，Sony Picture Entertainment）的旗下子公司。
在当时的时空背景下，日本经济大幅成长，奠定了世界第二大经济体的地位，而美国的经济却是走下坡般萎靡不振；日本由于第二次世界大战中败给美国，许多日本企业为了民族自尊心，疯狂的并购了美国的企业，而众家美国公司却无力反击。
其中以三菱（Mitsubishi）买下纽约的地标洛克菲勒中心（Rockefeller Center）以及索尼以60亿美元天价买下哥伦比亚三星电影公司，创下了当时日本最大的一宗海外并购案，被美国人视为日本人入侵美国。
但是，这一日本历史上金额最高的收购案也使索尼一度成为日本历史上亏损额度最高的企业。1980年代末期，日本开始爆发了泡沫经济危机，而索尼电影事业群也因为票房不佳，从此惨赔数年，成为当时索尼获利的主要障碍。直到1997年，霍华德·斯金格主导改革，逐渐获利，并于2004年11月并购了历史悠久的米高梅电影公司。
由于任天堂公司所出品的红白任天堂主机的成功，促使索尼在1988年宣布与任天堂合作，共同开发超级任天堂用CD-ROM主机。
1992年5月在任天堂的背叛之下合作破局，久多良木健向当时最高经营决策者大贺典雄全力争取开发新一代游戏机计划，大贺典雄在众多的反对声浪中，强力为久多良木健的游戏机开发计划背书，1993年开始，索尼旗下的“日本索尼音乐”成立索尼电脑娱乐（SCE），并计划代号“PS-X”开发新一代的CD-ROM游戏主机，全力对抗任天堂所主导的游戏市场。
索尼PlayStation
1994年12月3日，SCE推出了PlayStation（PS）。
2000年3月4日，推出PlayStation 2（PS2）。
2004年12月12日，推出PlayStation Portable（PSP）。
2006年11月11日，推出PlayStation 3（PS3）。
2011年12月17日，推出PlayStation Vita（PSVITA）。
2013年11月15日，推出Playstation4（PS4）。
至2012年3月31日止，PlayStation系列电视游戏机销售量超过4亿2300万台，其中PS为1亿425万台，PS2为1亿5580万台，PSP为7630万台，PS3为6485万台，PlayStation成为继Walkman后，全球最为成功的产品。
在大贺典雄的钦定下，跃过十四位资深董监事与资深元老，索尼1995年3月22日宣布由默默无闻的出井伸之出任社长，激起媒体记者一片“出井是谁？”的疑问，1995年4月1日上任，也开启了10年的出井伸之数位梦想时代。
自1995年担任以来，在公司的内部改革中，出井伸之引进美国董事会的模式，把原内部董事会的成员大幅削减，并提高外部董事。
在公司的定位与经营理念中，提出了“数位、梦想、小孩”、“Do you dream in Sony”、“无所不在的价值网络”…等对索尼新的愿景，出井伸之认为索尼卖的是个人体验，存在的理由是创造人们的欲望，提供一种梦想。
他的结论是：索尼卖的是个人体验，电影、VAIO、PlayStation、Walkman等。它们不是维持人类生命的必需品，存在的理由是创造人们的欲望，进入他们的生活，提供一种梦想，为了达到这目地，保持充满好奇和欢乐的赤子之心，给予人们一种像孩子般无忧无虑的快乐生活。”
“如果不发展出一个崭新的业务模式，索尼沦为网络操作者零部件供应商。新的索尼产品就应是娱乐、电子和情感的融合。”以电子、游戏、娱乐、金融四大领域，带进数位化、网络化。
1996年后索尼陆续推出了CyberShot数码相机、VAIO笔记型电脑、CliePDA（个人数位助理）等数位化的产品，并在市场上获得了空前的成功。而在原本收益极差的电影事业群，找来了媒体人霍华德·斯金格，在其改革下营运逐渐好转，而后推出《蜘蛛侠》、《卧虎藏龙》等热门影片，娱乐事业群成为索尼的重要获利来源。
在2001年4月公布的2000年财报，索尼靠著PlayStation 2的热卖，使它获得成立以来的最高获利25亿美元。
PlayStation游戏机打败劲敌任天堂、逼走了SEGA（世嘉）、数码相机领先传统相机品牌、影像接收芯片独占市场、VAIO系列个人电脑热卖。但自2001全球经济衰退、网络泡沫化；1994年发表至今PlayStation开发后已经有10年未再发表独创性的产品；本身在电子领域中因为WalkMan不支持MP3格式造成苹果电脑的iPod数位随身听在全球热卖，取代WalkMan原有地位。
弟弟们在家里读书，不知道①每天是如何用功。我从十月初一立志自新以来，虽然懒惰照旧，而每天楷书写日记，每天读史书十页，每天记茶余偶二则，这三件事的，没有一天间断。十月二十一日发誓永远戒掉吃水烟，到②现在已经两个月不吃烟，已经习惯成自然了。我自设的课程很多，只记茶余偶谈，读史书十页，写日记楷本，这三件事的，发誓终身不间断的。弟弟们每天从设立课程，必须天天不间断，虽然行船走路，都要带在身边。我被这三件事以外，其他课程不一定能成功，而这三件事的，将终身行之。因为士人读书，第一要有志向，第二要有认识，第三要持之以恒。有志气就决不敢为下游；有见识就知道学无止境，不能用一能自我满足，如河伯的看到的海门，如井底之蛙的看天，都没有认识的人了；有恒心就没有不成功的事。这三个人，缺一不可。弟弟们此时只有见识不能够迅速接近③，至于有志有恒，那么各位弟弟勉励吧。我身体很弱，不能苦思，苦苦思索，头晕，不能久坐，长时间坐便倦乏。时时仰望，诸位弟弟而已。兄国藩手草。道光二十二年十二月二十
建议您先行备手机内的数据 (短信、联系人、下载的应用程序等) 然後请按以下步骤操作恢复出厂设置 : 设定 > 个人 > 备份和重置 > 恢复出厂设置 重启手机后，手机便恢复出厂设置了。 索尼是一家业务涉及电子、娱乐、金融等行业的跨国企业，由井深大、盛田昭夫于1946年5月创立，总部位于日本东京。 索尼经营范围包括智能家居、电子游戏、通讯产品和信息技术等。[1]2004年11月索尼并购了历史悠久的米高梅电影公司。2018年5月索尼收购EMI Music Publishing公司60%股权索尼是一家业务涉及电子、娱乐、金融等行业的跨国企业，由井深大、盛田昭夫于1946年5月创立，总部位于日本东京。索尼经营范围包括智能家居、电子游戏、通讯产品和信息技术等。2004年11月索尼并购了历史悠久的米高梅电影公司。2018年5月索尼收购EMI Music Publishing公司60%股权。1996年10月，索尼（中国）有限公司在北京成立，是Sony集团统一管理和协调Sony在华业务活动的全资子公司。作为在中国的地区总部，索尼（中国）有限公司在中国国内从事电子信息行业的投资，产品市场推广，顾客售后服务联络，并针对Sony在中国的各所属企业进行宏观管理及广泛的业务支持，推动Sony在中国市场业务的不断发展。 索尼在华销售的产品包括平面特丽珑彩电、背投/等离子/液晶彩电、数码相机、笔记本电脑、家用摄录放一体机、家庭影院系统、DVD播放机、数据投影机、Memory Stick记忆棒、聚合锂离子电池等。索尼在华的电子业务规模到已经达到50亿美元，总投资额已超过8亿美元，包括六家工厂在内，索尼在华共有大约一万名员工。 Sony集团CEO出井伸之曾在Sony集团全球董事会上承诺：把高速发展的中国市场作为未来发展的重中之重，希望中国成为Sony东亚业务区域的成长引擎。Sony为其电子产品在中国的发展定下了宏伟的目标：到2005年在华销售额达到2002年的5倍；到2008年，把2005年的目标再翻一番，超越日本市场成为Sony仅次于美国的第二大市场。
1. 关于井的四字成语大全 坐井观天、 井底之蛙、 秩序井然、 井然有序、 落井下石、 背井离乡、 市井无赖、 井底虾蟆、 眢井瞽人、 取辖投井、 穿井得人、 躬操井臼、 井渫不食、 市井小人、 井中求火、 丁公凿井、 甘井先竭、 避井入坎、 井中视星、 井井有理、 市井之徒、 云龙井蛙、 入井望天、 凿隧入井、 心如古井、 踢天弄井、 渴而掘井、 避坑落井、 投河觅井、 井管拘墟 2. 关于投的四字成语 弃暗投明、 走投无路、 投桃报李、 投机倒把、 五体投地、 投鼠忌器、 明珠暗投、 病急乱投医、 投机取巧、 举手投足、 臭味相投、 情投意合、 自投罗网、 投石问路、 投其所好、 投袂荷戈、 投杼之疑、 冰炭不投、 投笔从戎、 投梭之拒、 以水投水、 投传而去、 毁方投圆、 曾母投杼、 龙投大海、 千里投名，万里投主、 以石投卵、 投隙抵罅、 投鼠之忌 3. 带投字的成语大全 带投字的成语 ： 弃暗投明、 走投无路、 投桃报李、 投机倒把、 五体投地、 明珠暗投、 投鼠忌器、 病急乱投医、 举手投足、 投机取巧、 自投罗网、 臭味相投、 情投意合、 投其所好、 投石问路、 焦熬投石、 投袂荷戈、 投杼之疑、 冰炭不投、 以水投水、 投梭之拒、 曾母投杼、 偶变投隙、 取辖投井、 引手投足、 投笔从戎、 以石投卵、 投传而去、 毁方投圆、 石投大海 4. 什么井什么沟四字词语 什么井什么沟四字词语——答案：明井暗沟。 古井不波 【拼音】： gǔ jǐng bù bō 【解释】： 古井：枯竭的老井。波：波澜。枯竭的老井已不会再起波澜。比喻心境沉寂，不会因外界的影响而动感情。旧时指寡妇不思再嫁。亦作“古井无波”、“无波古井”。 【出处】： 唐·白居易《赠元稹》诗：“无波古井水，有节秋竹竿。” 【举例造句】： 吾自今以后，惟当更守身如玉，使此心如古井不波。 恽代英《致沈宝秀书》 【拼音代码】： gjbb 5. 第一个字为投的四字成语 成语词目 解释 投桃报李 意思是他送给我桃儿，我以李子回赠他。比喻友好往来或互相赠送东西。 投闲置散 投、置：安放；闲、散：没有事干。指安排在不重要的职位或没有安排工作。 投诸四裔 比喻流放到边远的地区。 投传而去 传：符信。指弃官而去。 投膏止火 用油去浇灭火，火反而烧得更旺。比喻举措失当，适得其反。 投戈讲艺 指在军中仍不废学。后亦泛谓偃武修文。 投河奔井 指投水自杀。 投河觅井 即寻死觅活。闹着要死要活。多指用自杀来吓唬人。 投壶电笑 后为闪电不雨之典。 投间抵隙 指伺机钻营。同“投隙抵巇”。 投笔从戎 从戎：从军，参军。扔掉笔去参军。指文人从军。 投畀豺虎 畀：给与。原指那种好搬弄是非的人，要把他扔出去喂豺狼虎豹。形容人民群众对坏人的愤恨。 投鞭断流 把所有的马鞭投到江里，就能截断水流。比喻人马众多，兵力强大。 投机倒把 利用时机，以囤积居奇，买空卖空、掺杂作假、操纵物价等方式扰乱市场，牟取暴利。 投机取巧 指用不正当的手段谋取私利。也指靠小聪明占便宜。 投井下石 看见人要掉进陷井里，不伸手救他，反而推他下去，又扔下石头。比喻乘人有危难时加以陷害。 投袂而起 投袂：挥动袖子。形容精神振作，立即行动起来的神态。 投其所好 投：迎合；其：代词，他，他的；好：爱好。迎合别人的喜好。 投鼠忌器 投：用东西去掷；忌：怕，有所顾虑珐饥粹渴诔韭达血惮摩。想用东西打老鼠，又怕打坏了近旁的器物。比喻做事有顾忌，不敢放手干。 投梭折齿 投梭：用梭子掷人。比喻女子抗拒男子的挑逗引诱。
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