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乔纳森·伊夫
乔纳森·伊夫(JonyIve,乔尼·艾维JonathanIve),1967年出生于伦敦,是一位工业设计师,英国爵士。他曾参与设计了iPod,iMac,iPhone,iPad等众多苹果产品。乔布斯曾经将艾维视为“在苹果公司的精神伙伴”,在苹果内部,艾维曾经拥有仅次于乔布斯的影响力。曾任Apple公司首席设计师兼资深副总裁。
2019年6月27日,苹果公司宣布,2019年底,首席设计官JonyIve将离职。2019年11月28日,苹果公司官网管理层介绍页中删除原苹果首席设计官乔纳森·伊夫(JonyIve)的个人信息,他从苹果公司正式离职。
中文名:乔纳森_保罗_伊夫
外文名:SirJonathanPaulIve
别名:JonyIveAnthanIve
国籍:英国
出生地:英国,伦敦,清福德
出生日期:1967年2月27日
职业:设计师
毕业院校:诺森比亚大学
信仰:基督教
主要成就:参与设计苹果产品
代表作品:iPhone系列,iPad系列等
妻子:希瑟·佩格
人物生平
童年
1967年,乔纳森出生在伦敦,由他父亲抚养他,受到了父亲很大的影响。
乔纳森的童年生活环境轻松,家境一般。他的父亲迈克尔·约翰·伊夫(MichaelJohnIve)是个银器匠,母亲帕米拉·玛丽·艾夫(PamelaMaryIve)是一名心理医生。他的父母在大儿子出生两年后,又迎来了他们的第二个孩子,这次是个女儿,他们为她取名为艾莉森(Alison)。
后来,乔纳森去辛福特基金会学校上学,成了著名足球明星大卫·贝克汉姆的校友(贝克汉姆比乔纳森晚8年入学)。
大学生活
在进入大学后,乔纳森按照承诺来到了赞助者的公司实习,并且设计出了一款新型钢笔。在设计这款钢笔的时候,乔纳森选择将重心集中于钢笔的“消遣功能”。他观察到人们总是爱摆弄他们手中的钢笔,因此决定为钢笔使用者们设计另一种功能,让他们在不写字的时候能够摆弄钢笔来消遣。他很聪明地在钢笔顶端添加了一种由圆球和夹子组成的装置,专门供使用者无聊时消遣。这个“消遣功能”在某些人看来或许没什么特别的,但是,把圆球和夹子结合在一起的装置却让这款钢笔成为一款非常独特的产品。(他后来在苹果公司的许多设计都有一些控键或是其他能够支持触摸的元素)
在泰晤士报采访乔纳森时,他坦言自己最不擅长的就是数学。
结缘
乔纳森发现了他的另一个挚爱:苹果公司。
在他的校园生活里,自始至终都没展现出对于电脑的任何兴趣。他坚信自己在科技方面是一窍不通的,他觉得十分沮丧,因为很显然电脑正在生活的各个领域显示出它的重要性,而且这个趋势有着十足的动力。最终,在校园生活接近尾声的时候,乔纳森与苹果公司结缘了。
一开始,乔纳森感到非常震惊,使用苹果电脑比他尝试过的任何一件事情都要容易。这台机器的设计者为了调整用户体验所做出的努力深深地影响了他;他感觉立刻就和这台机器产生了关联,而且更重要的是和这个企业的灵魂产生了关联。他第一次感受到了产品的人性化。“那真是个戏剧性的时刻,清清楚楚地印在我脑海里。”他说。
加入苹果
1992年他到了加利福尼亚完成了他的梦想之一,成了一名苹果顾问。由于接到一份计划:来辅助开发的苹果笔记本电脑——让用户使用起来容易方便,且美观大方。这促使他为苹果公司设计了一系列的新的型号。并且逐渐成为了对苹果那些著名的产品最有影响力的人。
幸存者
一切从1997年开始。那一年,乔布斯回归苹果,并且拿回了统治权。乔布斯迅速开始重整公司。“不过,在最初的混乱中,乔纳森·伊夫差点无法幸存下来。”
当时,乔布斯大刀阔斧地将苹果60多个产品削减到只剩4个,并在全世界奔走以寻求一位真正的超级设计明星。他曾经向IBMThinkpad的设计师萨帕,以及几位卓越的建筑师、汽车设计师发出过邀请。
但当乔纳森·伊夫的简历被重新从灰尘中翻出来后,乔布斯意识到他已经找到了他想要的人。“他就在苹果内部。”当时已经打点好行囊,拿着辞退金准备离开的乔纳森·伊夫就这样被留了下来。
苹果诸多著名产品——iPhone5s、iPhone6、AppleWatch等均由乔纳森带领的设计团队操刀,而苹果新品介绍视频不可缺少的,总是乔纳森温和、淡定的英国腔调。
新iMac
当时,乔布斯决心改变家用电脑呆板、无趣的形象。“能不能创造一个深蓝色半透明的外壳呢?”乔纳森马上想到。这显然并非易事,有竞争对手后来说:“我们曾经也想设计半透明的外壳,以增加我们的销量,但这在技术上根本无法做到。”那时,为了寻找合适的外壳,乔纳森·伊夫和他的助手跑到一家糖果厂研究胶质软糖。他们和亚洲制造商一起花了几个月研究批量生产iMac的熟练工艺。设计小组甚至力争重新设计内部电子元件和线路,以保证透过外壳让它们看上去很好看。
这对乔布斯、乔纳森和苹果来说都是很大的风险,因为这将让生产成本急速上升。有人估算过,当时苹果在每台电脑外壳上的花费高达65美元,而行业平均水平可能只有20美元。
2001年,苹果推出第一台钛合金制作的电脑。此后,乔纳森让其助手偷偷将价值不菲的电脑运到旧金山的仓库,在远离苹果本部的那里建立设计工作室。他们在那儿工作了6个月,通过无数次制作模型完成了基本设计,然后他们前往亚洲,与精密元件生产商一起工作。就这样,第一台湛蓝透明的iMac诞生了。此后,从iPod、iPhone到iPad,乔纳森和他的团队创造了一个又一个传奇。
设计iPad
“iPad2之年”
2011年3月3日,iPad2终于在旧金山亮相了。这一次,苹果再次颠倒众生。发布会一改往日纯白纯黑的风格,外墙五彩斑斓。iPad2薄了许多,更有黑白两色可选,其六大改进点引得无数果粉翘首以盼。
和往常一样,主导iPad2设计的苹果首席设计师乔纳森·伊夫并未登场亮相。病休中的苹果公司CEO乔布斯意外亮相,揭开iPad2的神秘面纱。乔布斯还自信地表示:“2010年是iPad之年,2011年将是iPad2之年。”
设计iPad的乔纳森·伊夫曾表示:“iPad不仅是一款获取媒体内容的炫酷工具,同时也在探索一条计算领域的未来之路。”iPad的野心是将笔记本缩小,将智能手机拉大,从而将二者进行融合。如今,随着iPad2的发布,苹果又在这条路上前进了一步。
2011年3月,乔布斯在iPad2发布会上介绍苹果最新业务进展时透露:“苹果最近出货了第1亿部iPhone手机”。而苹果公司财报数据显示,自从2010年1月27发布iPad以来,4月6日首日销量30万部,80天共销售300万台。第三季度财年净利润32.5亿美元。
著名工业设计师阿米特说:“苹果伟大的贡献,在于它证明你能通过贩卖情感而成为亿万富翁,证明设计也是一种有效的商业模式。”
名誉校长
2017年5月,乔纳森·伊夫被任命为伦敦皇家艺术学院(RCA)的名誉校长。乔纳森将在担任RCA名誉校长的5年无薪期间主持会议,并帮助管理学院。RCA在2017年QS世界大学排名中被评为最佳艺术和设计学院。
个人理念
对外界而言,乔纳森·伊夫更像是苹果的一个秘密武器。乔纳森·伊夫和他的团队很少参加行业盛事或者颁奖典礼,乔纳森本人也很少现身硅谷的社交场合。在苹果公司总部里,乔纳森·伊夫和他团队的办公室,是不允许普通员工进入的。
在公众场合,乔纳森总是谦逊少言,但他的同事们却表示:“如果苹果是一种宗教,那乔纳森的设计团队,仿佛是一个更狂热的宗教。”
事实上,这并不是一个庞大的宗教团体——乔纳森的设计团队一共只有十几个人,但是他们的运作极其高效。乔纳森·伊夫甚至表示:“苹果的很多产品,都是我们的设计团队窝在工作室狭小的厨房里,吃比萨时构想出来的。”
苹果的价值
“苹果不只是为了赚钱”
2010年4月,当《时代》杂志记者斯蒂芬去苹果总部试用iPad时,还是满腹狐疑——“看起来,它不过是个大号的iPhone,或者iPodTouch罢了。”
一见到乔纳森·伊夫,斯蒂芬便提出了一个不客气的问题,“iPad在功能上有缺失吗?”一直以来,外界总认为iPad功能太弱、自命不凡、太过艺术。
结果,后者的态度很坦然:“很多时候,我们正因为那些不存在的东西而感到骄傲。对于我们来说,重点就是完善再完善,直到用户和同他们互动的内容之间没有障碍为止。”
接下来,斯蒂芬发现,iPad确实能够运行很多任务——它能够如你所愿运行日程、发邮件、浏览网页和玩游戏。但当斯蒂芬将它握在手中时,斯蒂芬并没有感觉到这是一件“工具”。iPad的用户体验,就如同人与人,或者人与动物之间的关系那样自然。
后来,在面对乔布斯时,斯蒂芬又忍不住问了这个问题,“我看到的苹果,总是站在两块路牌前,一块上面写着文艺,而另外一块则是技术。那么在这个路口上,是不是还有一条道路名为商业?”
“当然,我们的所作所为已经包含了商业的味道,”乔布斯承认,“但它从来都不是出发点。我们的出发点是产品以及用户体验。”毫无疑问,乔布斯本人是苹果在创新方面最独一无二的利器。为了检查用于建造苹果第一个曼哈顿零售店的大理石的纹路,乔布斯坚持将从意大利运来的大理石先送到加州,让他过目。
而在这一点上,乔纳森·伊夫比乔布斯更甚。在其他地方的设计师都必须和低成本不断做斗争时,乔纳森却对外界表示:“苹果设计的东西,主张证明一种存在的价值,而不只是为了赚钱。”
乔纳森·伊夫团队中的大部人住在旧金山,传言他们的起薪是20万美元左右,高出行业平均水平50%。他们在一个大的开放工作室中一起工作,但是拥有私人空间和绝对的隐私。
在工作室里,乔纳森·伊夫拥有一个庞大的音响系统用于播放音乐。乔纳森·伊夫将设计资金几乎全部投入到制作艺术品般的模型上,他的设计流程高度重复——制造一个又一个模型以将新的理念具象化。
“我无法想象,能够不制造(物理原型)就进行设计,”乔纳森说,“我热爱制造产品原型。从创意到原型,我们的运转流程非常流畅。我只是喜欢制作东西。”
不过,乔纳森的苹果团队,并不像其他公司那样只是一个聚集创造力的设计圈子。他们与工程师、市场营销人员甚至远在亚洲的外围制造商,都有密切的接触。他们不只是单纯的造型设计师,还是使用新材料和革新生产流程的领导者。
乔纳森的设计小组能想出办法在iPod白色或黑色的内核上,覆盖一层透明的塑料以增加材质的纵深感,却仍旧能在很短时间内将每个零件组装起来。“苹果对大大小小各个方面都进行创新,如果不能达到他们想要的结果,他们就继续创新,它是唯一这样做的技术公司。”斯蒂芬表示。
斯蒂芬还发现,在过去的几十年中,大多数IT企业都将注意力集中在如何降低成本上,而苹果则始终热衷于它的设计游戏。
在亮相时,乔布斯不忘提醒竞争对手,不要把平板电脑当作下一个PC市场。“平板电脑是后PC时代的设备,要比PC更容易使用,更依赖用户的直觉。”
“平板电脑市场只靠技术远远不够,我们需要把技术与艺术和人文结合起来,需要软硬件的结合。”乔布斯说。而这显然和乔纳森的观点不谋而合。事实上,他们两个差不多过着同样的生活。尽管拥有盛名和巨额财富,他们都非常注意保护自己的隐私。
至今,乔纳森和妻子都住在一个没有“一丝炫耀与浮夸”的房子里。他没有度假别墅,也很少出现在社交和商业场合。和乔布斯一样,乔纳森着装简洁,经年不变:总是穿运动鞋、T恤衫和三宅一生的圆领毛衣,头发剪得极短。这不是为了戏剧效果,和乔布斯一样,乔纳森也非常喜欢这种随意的风格。
精益求精,创意无限
东方有句谚语叫做“精益求精”,这句话对乔纳森·伊夫而言再熟悉不过了。当年乔纳森·伊夫为了设计出世界上最轻薄的笔记本电脑,甚至不辞辛劳地乘了14个小时的飞机,专程到日本去拜访一位铸剑大师,从中来寻找灵感。
从此以后,我们会经常看到这位光头肌肉男,穿着招牌的T恤衫和牛仔裤,为了苹果的发展而昼伏夜出地忙碌着。在2011年3月,苹果成功地推出了新一代的iPad2,它比iPad轻了近0.2磅,从中我们不难看出乔纳森·伊夫对于“精益求精”的认识——那就是通过不断地打磨完善,让新产品更加的轻薄而同时又更加的高效。
乔纳森的工作室
乔纳森的工作室位于InfiniteLoop2的一楼,占了很大一片区域,里面的每一件家具都根据工作室的要求定做的。为了保密,沿着建筑物底部设计了一道磨砂玻璃墙,防止别人偷窥。
乔纳森的办公室正对着工作室的入口,被12英尺高、12英尺宽的玻璃围着,这也是工作室里唯一的私人办公室。办公室的墙壁和带有不锈钢配件的玻璃组成,和AppleStore的一致。办公室里除了一些架子,就是裸露的白墙,墙上没有任何装饰,只有一桌、一椅、一台灯而已。这样的装饰,符合乔纳森“简化”的设计思想。
乔纳森的椅子,由英国办公用品制造商Hille所生产的Supporto。乔纳森喜欢这把椅子,他将之视为设计界的杰作。不光自己办公室使用,而且将Supporto的办公椅布满苹果位于Cupertino的设计中心。Ive钟爱Supporto椅有他的理由,优雅,简约,实用,经典这几个词应该可以很好地用来形容Supporto椅的设计特点,这也正是ive追求的设计风格。至于桌子,则是由他的好友马克·纽瑟姆专门定做。桌子上只放了一部17寸的MacBook还有几只绘图用的彩色铅笔,摆放得整整齐齐。他从不使用外接显示器和周边设备。
从乔纳森办公室出来,就能看到放满各式产品原型机的展台,由4张大木桌组成,无论何时,模型们被一块黑布遮盖着。这里也是乔布斯走访工作室最喜欢呆的地方。
除了私人办公和展台,工作室还有一个大型的CAD工作室和机工车间。在CAD工作室里,大约有15名CAD操作员。机工车间在工作室最深处,内部被玻璃墙分隔为三个小车间,车间前方有一部大型的数控铣床。
而在工作室的左侧,有一条通道,通往设计师的办公区,五张办公桌沿着玻璃墙排成一排,相互之间由低矮的隔板隔开。这个区域凌乱不堪,有各种各样的东西。由于空间宽敞,有的人会在里面玩滑板,甚至踢足球。
个人生活
家庭生活
他与妻子在1987年8月份进行了婚姻登记,当时他还是大学二年级的学生,新娘是他青梅竹马的挚爱希瑟·佩格。希瑟是当地学校一位督学的女儿,在沃尔顿高中时比乔纳森低一年级,但他们是在怀尔德伍德基督徒团体里认识的。他们在斯坦福结婚,随后两个儿子出生了:查理和亨利。除了设计,他和身为历史学家的妻子,“最喜欢一起呆在家里。”
梦想
在他的中学同学心目中,乔纳森总是一个胖乎乎的黑发、普通的少年。他当年的梦想有两个,要么成为一个英式橄榄球运动员,要么成为一个失意的音乐人。他的学长克里斯·金伯利(ChrisKimberley)回忆道:“伊夫是个罗格·沃特斯(RogerWaters)的粉丝。他在一个叫‘白色酒馆’(Whiteraven)的乐队里当鼓手,他们经常在一座福音派教堂里练习摇滚乐。”
而当年学校橄榄球队的队长阿兰·桑德拉斯(AlanSaunders)则表示:“他是个温和的大个子。他非常谦逊,但是又有不小的潜力,同时非常负责任。他每次都勇往直前,从来不退缩。”
乔纳森本来是在伦敦的中心圣马丁艺术学校就读汽车设计的,不过稍后他转学去了纽卡斯尔理工大学的工业设计专业。
外界评价
去年年底,《财富》杂志把乔纳森·伊夫评选为世界上最聪明的设计师:“每个漫步在纽约市现代艺术博物馆或巴黎蓬皮杜国家艺术中心的人,都会看到他早期的代表产品。但与大多数博物馆里的创新家不同,伊夫能够将他的智慧融入设计中,并为大众所喜爱——包括他那要求严苛的老板。他的确非常聪明。”最重要的一点还在于:“乔纳森·伊夫不仅为苹果公司,而且给更广阔的设计界设定了方向。”
在产品设计中对于易用、美观、简洁、成本的抉择总是困难的,在苹果的设计中我们不难看到苹果对于美观和简洁的偏执,这一切和苹果的首席设计师乔尼·艾夫(Jony Ive)有关,同时乔尼·艾夫(Jony Ive)的所有赞誉都始于他和史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)如何用iMac拯救了苹果。毫无疑问:这种立即可识别的形状成为一个标志,并使用半透明的有色塑料(通常使用相同的邦迪蓝)进行了数千次模仿,以表明它们是90年代后期氛围的一部分。从某种意义上说,iMac是包装的胜利:内部的组件非常简单。如果苹果将它们放在米色的盒子里,该公司现在将成为历史脚注。 然而,神话般的iMac设计还包括他最严重的错误之一:“曲棍球”鼠标,其圆形形状对人的手是如此不友好,从而有效地让第三方USB鼠标卖的火热。 曲棍球冰球老鼠真可怕。无法知道您是否将其倾斜45度或什么角度。它与能抓住它的人手的形状不同。它看起来很漂亮,但是效果很差。仅当您花费很少的时间使用鼠标时,您才会喜欢它。如果以某件作品的性能来衡量设计,那这就是糟糕的设计。 人们也忽视了这个错误,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)在2000年6月的MacWorld大会上首次公开承认了这一错误。 “您可能知道这是我们的鼠标,”乔布斯在一张原始iMac鼠标的图片上开始说道,“有些人不喜欢它。我们有很多缺点,但是我们确实要倾听这些缺点。有人认为这是世界上最糟糕的鼠标……但我们想改变它。今天,我们推出了一种新鼠标。我们可能从某些人认为是行业中最差的鼠标变成最好的鼠标。” 考虑到Ive在随后几年中不断发展的设计理念,标志性的邦迪iMac并不协调。这是Ive纯粹为了外观而采用标准组件并对其进行美化的唯一示例。曲棍球鼠标更像是他在随后的几年中所做的事情:将对象精炼到最小的外部成分。 爱因斯坦经常引用的一句话是:“任何事情都应该尽量做到简单,而不要过多简单。” 我认为麻烦是我门在追求精炼时经常忽略该建议的第二部分。 Ive一直对“更少”的渴望不断出现,如果这些设计没有成功,结果可能是灾难性的。2013年的“垃圾桶” Mac Pro就是一个很好的例子。这是一个外表精美的工具包,在公司的全球开发者大会上与苹果市场营销副总裁Phil Schiller宣布合作,宣布“ 惊叹,这已经无法再创新了。” 苹果公司面临的问题是,乔布斯(Jobs)在2011年10月去世后,苹果是否真的会带来更大的成功? “垃圾桶”是2000年G4立方体的重现版,许多人也已经忘记了。这也是在不借助冷却风扇的情况下,将尽可能多的计算机装入尽可能小的空间的一种努力。当它推出时,在乔布斯承认冰球鼠标不是那么好的同一事件中,我问一位苹果公司高管,这个立方体在世界上本来是要吸引的,因为它对普通购买者来说太贵了,但是太有限了适用于专业市场。他向我保证,他们肯定有一个“消费市场”。 一年后,苹果停止了Cube的销售,尽管该公司只是表示将Cube进行“冷藏”,但这暗示着那些讨厌的用户正在以某种方式取得巨大成功。(对硬件公司的提示是:没有一个有利可图的“专业生产者”市场。)它的消亡表明,乔布斯和艾夫可能成为消费者共同反对的受害者,并放弃这条生产线。 我认为,“垃圾桶”只能归于艾夫。您会看到硬件人员有规格,他让设计小组按照这些规格来构建设备。但是他从未考虑过使用它的人可能会如何升级它。不过,垃圾桶真正揭示出的是,艾夫没有听从那个核心市场的需求,而这个核心市场的专业人士使苹果在最黑暗的日子里还在继续。 G4 Cube,垃圾桶,曲棍球鼠标,iPad,iPod,更新的iMac和更新的MacBook Pro和MacBook设计之间的共同点:没有多余的空气。乔尼·伊夫(Jony Ive)讨厌多余的空气,您可以说这些结果都是他的功劳。 实际上,我认为Ive最好的产品是在他和设计团队面临市场营销或研究团队提出的挑战时完成的。最初的iMac就是最好的例子,其中的隐藏的含义是:“以低价设计一台计算机,让该计算机在与其他出售的计算机中脱颖而出。” iPod:将一个很小的旋转硬盘驱动器装入可以保护它的东西,但外观也很棒。(带有嵌入式按钮的点击式转盘使前进/后退/暂停/ play按钮使其位于点击轮上方;我认为这是设计团队的一项举措,就可用性而言,这是迄今为止最受欢迎的机型。与Sky +遥控器一样,原始设计可以最大程度地减少手部移动需要进行操作:它非常符合人体工程学,可与您的身体和舒适度保持一致-不仅仅是“看起来不错”。设计立即恢复为点击式转盘。) 触摸ID和面部ID也是克服限制条件的清晰示例。您想用手指解锁手机;这需要一个可以读取指纹的镜头,但是考虑到手机的设计语言只包含一个home按钮,您如何优雅地进行操作?脸部ID同样是一个可以妥协的绝妙的主意。 Apple Watch具有出色的设计-警示您的玻璃纤维马达,提高手腕的灵敏度,连接腕带的凸耳-以及一些令人头疼的选择,例如应用程序的“蜂窝”;导航就像尝试用筷子吃豌豆一样。(据说伊夫一直密切参与接线片和蜂窝。) 我认为,如果您使用此玻璃,您会发现现在正在销售的机器的某些元素是由市场投入驱动的,而不是设计需求。MacBook Pro上的Touch Bar(已发光!它具有Touch ID!很多专业人士真的不想要它!)显然是市场营销人员梦something以求的,他们想要一些触摸屏,因为他们可以提供,因为在Pro型号与MacBook和MacBook Air之间注入一些清水。(这两个相互矛盾的线的存在肯定要归功于市场营销。)触控栏并不是很差劲-肯定没有附带的键盘。 与Touch Bar不同,我认为蝶形键盘是设计团队的一项发明,再次由Ive推动(特别是使笔记本电脑)更薄的需求驱动。尽管它是在Ive轻轻移开后到达的,但对不可靠风暴的缓慢反应表明聆听存在问题-就像“垃圾桶”一样。 是设计团队的问题,还是更高层次的问题?毕竟,这家公司将“世界上最差的鼠标”与拯救破产的计算机一起出售了两年。您会看到为什么当事情进展顺利时,如果键盘容易发呆,它可能会持续四年。鉴于“蝴蝶”键的产量据说比普通剪刀式钥匙差,而且制造成本更高,因此人们只能认为苹果公司在执行层上固执己见,或者受到严格限制根据其设计目标,它无法找到重新引入剪刀式开关键的方法,因为那将意味着为整条生产线设计一个全新的机身和外壳。 对于整个键盘惨败,我发现另一件事是荒谬的,因为它们用在iPad Pro键盘中,并用柔软的材料覆盖,完全可靠,而且打字起来很愉悦。是否完全不可能覆盖笔记本电脑上的按键? 选择市场所需要的还是选择自己设计理念所需要的是每个设计师都需要思考的问题
乔纳森·艾维:iPhone X 准备了五年,苹果仍在不断创新
如今,当我们谈论起简洁极致的产品设计时,总离不开苹果。而如果要追溯苹果产品设计的历史,就不得不提到乔纳森·艾维(Jonathan Ive,又称 Jony Ive)。
这个被誉为“魔术师”的设计师,从 14 岁开始萌生出对工业设计的兴趣,1993 年加入苹果公司,在 1997 年乔布斯重返苹果之后,正式被任命为苹果公司的资深设计师。
在他任职期间,他曾主导完成了从 iPod、iMac、iPhone、iPad 等硬件产品到 iOS 操作系统的设计工作,仅本人便拥有超过 5000 项设计专利。苹果公司还专门为他增加了首席设计官(Chief Design Officer)这个头衔。
可以说,在成就苹果极致的设计这方面,这位才华横溢的设计师功不可没。而向来与苹果的灵魂人物乔布斯“不谋而合”的他,也可以被认为是最了解苹果创新设计的元老级人物。
近日,艾维参加了《纽约客》杂志在美国举办的 TechFest 论坛活动,讲述了他对于乔布斯、iPhone X 以及苹果未来创新设计的理念和看法。在这位设计大佬看来,苹果仍将继续为用户带来具有革命性意义的创新设计。
iPhone 的诞生,源于对现有手机体验的不满
当我们开始准备开发 iPhone 的时候,最大的动机之一来自于我们对当时所使用的手机的‘嫌弃’。
当艾维谈到 iPhone 的诞生时,这个“坦诚”的回答令身为主持人的《纽约客》主编戴维·雷姆尼克(David Remnick)感到惊讶。 也许是源自于设计师对细节的追求本能,艾维认为,那些手机无论是做工还是外形设计都很糟糕,缺乏“灵魂”。
它们本应被当作是便捷功能和设计师野心的证明,但我认为它们很难不令人(起码是我)感受到一种被轻视的感觉。我觉得我们每个人都很重要,我们值得哪怕再多一点点的更加真诚的努力。
(第一代 iPhone,图片来自:The Verge)
于是,苹果便开始了一系列至今看来都令人激动的探索。
在很多厂商都在追求“更大、更具有性价比”的设计时,苹果所坚持的产品设计哲学是对细节和质量的极致追求。艾维曾在采访中提过:
的确,用数字更容易表现出产品的属性。关注价格、屏幕尺寸,这都很简单。但更难的是,做更好的产品,而你很难估算实际的价值。这有着致命性的重要性,我们在乎的是产品看不到的内在,因为我们认为这才是正确的决定。
如果说乔布斯是苹果的产品设计灵魂人物的话,艾维就是帮他实现的那个人。他们同样执着于细节,哪怕那些细节对消费者来说是“隐形”的。
曾担任苹果设计总监的罗伯特·布伦纳(Robert Brunner)曾评价道,“艾维是一个真正的工匠”,他适合苹果,因为苹果是为数不多的以设计为重的公司,他擅长从用户体验入手,通过精密的设计将理想中的设计变为现实。
(苹果的工业设计工作室,图片来自:iDownloadBlog)
“乔布斯教会了我专注”
作为乔布斯的多年好友,当艾维谈到乔布斯时,“专注”是他所提到的最重要的特质之一。
我想起在我们早期一起工作的时候,他常常对我说,Jony,你必须明白,专注有很多种方式,其中一种就取决于你是不是经常说不。
(乔纳森·艾维和史蒂夫·乔布斯,图片来自:Pinterest)
他提到,这种“说不”的方式,是为了让你在纷繁复杂的各种灵感迸发中找到最应该做的那件事。即使你对一件事充满激情,但专注意味着你必须要暂时忽略它,“这是一种代价”,而乔布斯在这方面做得格外出色。
他来到设计工作室,然后他意识到,我们正在做的很多事情并没有与苹果一直所倡导的理念保持一致。他直接对我挑明我是多么的没有效率。
当然他完全是对的。虽然忠言逆耳,但作为设计负责人,我的确做了很多终将归于尘土的设计模型。
这也许解释了为什么苹果能够在众多同类型产品中脱颖而出。在此后的设计生涯中,艾维也的确践行了他从乔布斯那里继承而来的专注精神。
他曾和乔布斯在自己的玻璃工作室里连续工作数月,只为研究透一个产品的内外部设计结构;而他也一直在遵循唯一一个设计方针,即一切都是为了实现最完美的产品,成本向来不被当做最重要的考量因素。
(图片来自:The Verge)
在与糖果制造商的数月斡旋之后,他做出了拥有透明外壳的 iMac,令世人惊叹;他曾亲身前往日本新潟学习手工金属处理技术,只为打造出 PowerBook 的铝制金属外壳。
史蒂夫非常明确,苹果的目标向来都不是赚钱。我们都非常清楚这点,也了解该如何为此努力从而实现目标。
尽管苹果曾连续数季度录得亏损,我的意思是数量相当惊人,但他并不以为然,因为他关注的不是赚钱。原理很简单,如果你想停止亏损,你得做一些削减成本的措施,但这并不是我们的关注点。我们的关注点在于,必须做出更好的产品,(业绩不佳)正是因为产品还不够好,不是吗?
专注于产品,专注于为用户提供极致的体验,也许正是这样的价值观帮助苹果走到了今天。
苹果仍将代表创新的未来
尽管艾维表示,苹果为 iPhone X 的研发准备了五年之久,但这款褒贬不一的新品似乎仍无法抹去人们对于苹果今日创新乏力的认知。
曾有中国手机厂商表示,在看到 iPhone X 之后,他们着实“松了一口气”。虽然被视为苹果十周年纪念款的 iPhone X 搭载了具有划时代特点的全面屏、融入了面部识别功能、在 AR 和 AI 领域的应用也越来越成熟,但这些“进步”跟数年前可以甩掉同类型产品一大截的领先相比,实在是有点小巫见大巫。
当乔布斯在 2007 年发布第一代 iPhone 时,具有流畅创新体验的 iOS 系统以及抛弃实体按键的触控体验在一众 Symbian 系统中脱颖而出。当时他在发布会的演讲台上说道:
今天,我们将一起创造历史。(We are going to make some history together today.)
(图片来自:Quartz)
时至今日,由 App Store 引领的移动应用热潮早已成为每个人的日常,滑动解锁、多点触控操作等技术也习以为常,而把电脑、音乐播放器、相机、电话等功能合为一体的智能手机,也早已成为了现代人的标配。如果没有苹果的创新,有很多我们早已习惯的日常,可能要晚上很多年才会出现。
TechCrunch)
然而在今天的苹果身上,这种革命性的创新突破似乎越来越难看到了。如今已被视为标配的全面屏,并不是由 iPhone 开始的;包括语音、虹膜、面部等在内的生物识别功能,在业界也并不是独一份;当 OPPO、vivo、小米、华为等国内手机厂商开始“群起攻之”时,苹果也开始有了落败的趋势……
速途网)
很多人认为,向来以创新为傲的苹果,似乎也终于要走下神坛了。
但在艾维看来,苹果的创新从未止步。
就像一个画家、一个小说家或者其他任何人,为了完成一件伟大的事并且能够为之坚持努力下去,这是一件极为罕见的事。你得经常问自己,还像以前一样(对创新)感到饥饿吗?……事实上我们有很多想法,我们一直在等待技术的进步,好能够跟得上我们的这些想法。
他提到,此次发布的新品 iPhone X,仅其中的面部识别技术,苹果就已经准备了差不多五年。他们意识到这将成为一个伟大的、有趣的发展趋势,但在差不多 99% 的研发时间内,这种被很多人视为显而易见的技术发展趋势却并不如想象中那么奏效,他们经历了很多次失败。
创意的实现需要足够成熟的技术,这是一个再明白不过的道理。哪怕对技术创新的渴求如苹果,也无法像魔术师一样时时创造奇迹。
如果你想要做的是一件前所未有的全新产品,你就得想到,它的尚未出现都是有理由的。不是因为没人去做,而是可能有 55 种原因它做不出来。你需要更加专注。
在艾维的回答中,苹果一直在为新的技术创新做准备。数年来,公司的技术团队一直在努力将各种创新技术进行融合,虽然这些技术暂时还无法公开,但它们仍将是具有革命性的颠覆。
(图片来自:彭博社)
在被问到自己最期待的新科技时,艾维并未直言具体的产品,他认为,当一件产品能够与用户真正产生“连接”时,他会感到无比快乐。但他同时也提出,再好的产品也应该在应用时保持一定的平衡。
就像所有的工具一样,它们都存在着好的应用方式和滥用。……持续不断地使用(iPhone)就是一种滥用。在很多时候我都认为,保持一定的空间是一件有益的事。
[dʒɔni][aiv]
苹果设计师 Jonathan Ive 爵士
6月27日,苹果公司首席设计官,被乔布斯视为“精神伴侣”的Jony Ive离职了。不过值得庆幸的是,在他离开之后将会自立门户,并仍与苹果公司保持密切的合作关系。
在他在任期间,为苹果设计过很多跨时代的产品:iMac、iPod、iPhone、iPad、Apple Watch以及如今的苹果总部Apple Park等等。
要满足挑剔的乔布斯可不是一件容易的事情,而他能在苹果公司工作将近30年也足以证明Jony Ive和乔布斯一样偏执,那这位偏执的英国人都喜欢怎样的汽车呢?
Jony Ive可以说是一位十足的“英国车控”,他的汽车大多都来自英国品牌:阿斯顿·马丁、宾利以及路虎等等。然而他的第一台车却是辆橙色的菲亚特500,活泼可爱且充满标志性的造型或许也为他未来的设计之路奠定了基础。
菲亚特500是Jony Ive高中时的座驾,他甚至还为这台车取了个名字:梅布尔。那个年代的英国还在流行着哥特风,因此那时的乔纳森也非主流过一把。他总是将自己黑色的长发梳得很高很高,然后会从菲亚特500的车顶中伸出来。
同样是在那段时期,他的家中还有另外一台汽车——奥斯汀·希利小精灵,这款袖珍跑车的经典程度丝毫不亚于甲壳虫和MINI,其最大的特点就是那一对位于引擎盖上方的“大眼睛”。早年的Jony Ive或许还没有励志要成为一位工业设计师,但这些陪伴他童年的汽车却为他刻下了特立独行的基因。 加入苹果公司之后,Jony Ive的手头上自然阔绰了很多,他为自己购买了一台阿斯顿·马丁DB9。作为英国汽车的典范,阿斯顿·马丁向来被众人列入最美汽车的榜单。然而这台车刚到手一个月就被Jony Ive给撞了,自己还差点搭上了老命。不过也正是因为这次撞车让苹果意识到了Jony Ive的重要性,并为他涨了不少工资。然后Jony Ive拿着这笔钱又去买了一台DB9,足以看出他是多么喜欢这台车。
可是阿斯顿·马丁也同样继承了英国汽车的“优良品质”,这台车之后又在他家的车库外自燃了,Jony Ive立马向阿斯顿·马丁投诉了该车的质量。当然,凭借着他的英国人身份以及在苹果公司的重要地位,这件事很快就被解决了。阿斯顿·马丁为他换了一台更好的Vanquish。或许是因为这件事情,让Jony Ive在日后对于苹果产品的设计质量极为严苛。而且受到了阿斯顿·马丁全铝汽车底盘黏合的启发,Jony Ive将这种生产方式引入了苹果产品。
此后Jony Ive又先后购买了一台白色的宾利慕尚以及一台黑色的宾利Brooklands,在看到他的同事买了台路虎LR3之后他自己也买了一台。然而Jony Ive对于英国车的喜爱还不止如此,他经常会去参加英国一年一度的复古汽车展,我想这也就是为什么他设计的科技产品总是充满着情怀。
对于汽车的看法,在一次New Yorker对Jony Ive的采访中,Jony Ive开着他的宾利慕尚说到:有些在路上跑的车长得真的很吓人,要知道一个人的车可是另一个人的风景。随后他指着一台丰田echo说到:你看这车长得多无聊。
最后,既然说到了Jony Ive和汽车就不得不提苹果传说中的iCar了。虽然目前还没有任何苹果要造车的苗头,但据悉Jony Ive已经为苹果设计了多款自动驾驶汽车的早期原型,并且坚持取消了方向盘。
从某种角度来说,Jony Ive的离开对于苹果和他自己来说都是件好事。苹果可以从它已经有些固化的设计模式中跳出,而Jony Ive则可以去设计更多自己想设计的东西,或许汽车就是他的下一个目标。
说起苹果,想必很多人都不太陌生,这是一个很庞大的公司,另外旗下的苹果产品也都得到了很多人的喜爱。但是苹果前首席设计师JonyIve离职,此举背后的原因就是公司失去了灵魂,同时相应的管理层人员剥夺了设计师的一些权利,让设计师变得不再有用。
要知道一家公司里面的设计师职位都是非常高的,同时设计师的存在,就是为了让所有的产品有着自己的意义。而且根据设计师表明,在公司工作的这么长的时间内,也负责了很多产品的开发。但是后来因为这家公司的管理人还是比较多的,同时随着乔布斯的去世,这家公司就已经严重的发生了变化。设计师也不再变得有意义,而且主要管理人对于设计的兴趣特别低,因此设计师在公司的地位可想而知。
因为设计师对于公司来说还是非常重要的,如果设计师突然的离开,就会影响整个公司的股价。因此就将设计师的职位撤掉,让前设计师变成了一个无所事事的人,同时管理人也在不断的改变公司的方向,出于种种目的以及方面的思考,前设计师才决定离职。对于设计师来讲,这个公司是自己感兴趣的地方,也是自己诞生了很多想法以及产品的地方,所以是非常怀念的,但是毕竟公司的管理人换了,因此就没有自己发挥的才能了。
其实在生活当中,很多人也是因为这样,在某个公司工作就是抱着某种目的,但是一旦当公司变了相应的管理人群,自己也就没有办法,像之前那样专心致志的工作。同时自己的地位包括工作性质,都会受到他人的改变。这样就会让一个人对公司失望,从而出现离职的情况,这也是情有可原的,希望前设计师能够找到适合自己的地方,再继续大展身手。
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