编辑：中华游戏网来源：互联网整理更新时间：2023-06-27 11:09:04
游戏发烧友来看一下周杰伦退出真爱范特西公司股东,以下6个关于周杰伦退出真爱范特西公司股东的观点希望能帮助到您找到想要的游戏资讯。
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退出真爱范特西餐饮娱乐有限公司根据媒体的报道来看，西安真爱范特西餐饮娱乐有限公司发生了工商变更，即原本持有百分之十五股份的周杰伦退出股东行列，一同退出的还有李家烈，曾贤毓等人员。据悉，该有限公司成立于2012年1月，法定代表人是王阳，主要经营餐饮服务，食品销售，KTV，酒吧等。周杰伦方对此的回应是：“2017年就已有退出之意，未获得对方同意，之后已无业务来往。”
JVR杰威尔
杰威尔是周杰伦的音乐公司，JVR是周杰伦与多年合作伙伴方文山以及杨峻荣的英文名字的缩写。该公司是周杰伦个人在2007年创立的，除了有参与投资过周杰伦执导的电影《不能说的秘密之外》，还在制作，发行唱片，筹办演唱会等方面都有涉足。除了有周杰伦外，该公司还签约了蛮多的艺人，如杨瑞代，袁咏琳，曹杨等。
魔杰电竞公司
该公司是由周杰伦与IDG资本共同创立的电竞品牌，成立于 2017 年 2 月，法定代表人是方信懿。除了成立电竞公司外，周杰伦还成立过一家J-Team英雄联盟俱乐部。
Mr.J义法厨房
这是周杰伦和友人在台北松山区投资500万新台币开的意大利餐厅。整个餐厅以电影《不能说的秘密》为主题，里面布满各种收藏品，电影海报，奖杯，三角钢琴等，颇具周氏风格。该餐厅经营对象主要是以学生和老师为主，走的是平民学生路线。
Deja va
Deja va 是一家坐落在华山艺文园区里的以音乐魔术为主题的餐厅，是周杰伦和刘畊宏，刘谦一起合资的。店内的陈设相当的有特点，如包含有古董钢琴，哈雷机车，蝙蝠车，3D彩绘壁画等。不仅可以让客人感受到满满的周氏风格，还能够品尝到很多口感独特的招牌菜，特别适合粉丝们前去。
PHANTACI
这是周杰伦与好友共同主理的潮流品牌，是在2006年的时候就成立的。该品牌主要以休闲风格为主，同时融入了独属于周杰伦的各种天马行空的元素，呈现出了自然大方的品牌形象。
暂时不清楚周杰伦退出真爱范特西公司的原因，根据周杰伦经纪公司回应早就有退出这家公司的意愿，但是并没有获得对方的同意，周杰伦和这家公司很久都没有业务上的往来，现在双方终于达成协议同意周杰伦的退出，现在周杰伦根本无心兼顾名下的公司和产业，现在他大部分的时间都放在家庭上，结婚后周杰伦完全就处于休假模式，毕竟周杰伦也确实有这个实力提前退休，大家也没有必要纠结周杰伦退出真爱范特西公司背后的原因。
周杰伦退出真爱范特西公司股东一事引起了很多人的关注，这边周杰伦因为无法兑现之前出新专辑的诺言而遭到粉丝们的吐槽，这边又传出周杰伦退出真爱范特西公司的消息，很多粉丝都觉得周杰伦这是要正式退休的节奏，这家公司的名字也是以周杰伦范特西专辑命名，不过周杰伦股权占比并不高，而且他确实也没有那么多的经历去管理这个公司，或许是因为经营理念不同，所以周杰伦很早就有退出这家公司的意愿，但是一直都没有得到对方的同意。
不清楚周杰伦退出真爱范特西公司背后的原因
周杰伦本人并没有出面回应此事，他所在的经纪公司回应称很早就和这家公司没有任何的业务往来，周杰伦也很早就想要退出这家公司，现在双方达成一致所以就办理了相关手续，也没有说明周杰伦为何退出，我们也不清楚这背后到底有什么原因。
或许是因为经营理念不同
真爱范特西公司曾被多位艺人起诉，或许是因为经营理念上存在很大的分歧，再加上周杰伦的股份并不是很多，所以选择退出也很正常，粉丝们最关心的是周杰伦什么时候可以出新专辑。
你有多久没去KTV了？ 为何年轻人都不去KTV了？ 线下KTV不行了？ KTV倒闭潮来了？ 新冠疫情肆虐全球2年，KTV行业受到了重创，许多公司与企业都被迫转型甚至停业。 真爱范特西、钱柜 等多家中国KTV亏损/停业 2020年底，周杰伦结束与他合作近10年的餐饮 娱乐 公司——西安真爱范特西餐饮 娱乐 有限公司（以下简称“真爱范特西”）。 真爱范特西成立于2012年1月，注册资本5000万人民币，经营范围包括餐饮服务、食品销售、KTV、酒吧等。但是，从其开业后三年及目前的情况来看，真爱范特西是处于亏损状态的。2013年-2015年7月31日，真爱范特西的总营业收入为1748.351722万元，净亏损为61.696662万元，2015年归属股东周杰伦的损益则为9.3万元。 2020年10月，中国裁判文书网公布一起著作权侵权纠纷案。真爱范特西因未经授权播放《燕尾蝶》《成全》《当爱已成往事》《梦醒时分》等313首音乐电视作品而被起诉。 以此同时，一则“周杰伦投资KTV被告近300首歌侵权”事件在网络引发热议。音集协声明称，被状告的“真爱范特西”KTV未经著作权人许可使用滚石国际音乐股份有限公司（滚石音乐）拥有著作权的200多首音乐电视作品（MV），被侵权作品中包括3首名为《彩虹》的MV。 对此周杰伦个人公司杰威尔音乐表示： 对于真爱范特西KTV而言，失去了天王名头的光环，又处于KTV行业的严冬之下，能否安然“过冬”还是一个问题。 内地情况不容乐观，宝岛“台湾”亦如此。 1995年1月，内地第一家钱柜在上海静安开业，两年后又分别在黄浦和卢湾各开了一家，把日本量贩式的卡拉OK模式真正带到了中国。至此，钱柜慢慢走向巅峰，KTV也迎来了属于它的盛世。 2015年开始，钱柜在北京的首家门店“朝外钱柜”宣布关门，这个曾在2008年靠着18家店霸占内地市场的品牌，到2015年只剩下最后5家，基本宣告钱柜在大陆市场的全面溃败；2021年6月， 钱柜营收1060万新台币，同比减少95.9%。 然而这个行业的老大倒下了，并不意味着让出了更多的市场份额，相反，这只是整个KTV行业萎缩的侧影。 2015年，团购APP拼低价来争夺市场，掀起了O2O大战，低价厮杀，KTV行业陷入白热化竞争，对品牌损伤严重，麦乐迪、好乐迪被削弱，乐声、大歌星等传统品牌黯然离场。2021年6月， 好乐迪营收930万新台币，同比减少96.2%。 天眼查数据显示，截至2021年3月，我国现存的KTV企业仅剩6.4万家，注销或吊销的企业多达4万家，几乎相当于现存数量的2/3。同2015年巅峰时的12万家相比，这个数据堪称腰斩。 同样， 卡拉OK的发源地，日本也面临着前所未有的危机。 全日本46家卡拉OK店， 收益同比减少61.3% 2021年，日本 财经 网站“The Owner”发布了一篇题为《卡拉OK业界的超悲惨现状》，文章给出了一组东京商工咨询的数据。 2021年，全日本46家卡拉OK店，收益同比减少了61.3%。其中最大的三家，第一兴商（旗下有Big Eco、DAM）一年亏了近188亿日元，腰高会社（旗下招财猫卡拉OK）半年亏了近17亿日元，铁人化计划（旗下铁人卡拉OK）半年亏了近4亿日元。 此外，受疫情影响，新加坡的KTV也岌岌可危。 新加坡20所家庭式KTV， 仅剩8家 新加坡家庭式KTV是受害者之一。疫情之前，新加坡有20所家庭式KTV，2年过去，坚持到现在还没有停业的只有寥寥8家。如今，这仅剩的8家也摇摇欲坠了。 新加坡万事通（公众号ID：SingaporeTong）采访了新加坡 娱乐 联盟协会与本地多家家庭式KTV企业的业主，这才了解到他们这两年来过得实属不易。 家庭式KTV业者转型困难重重 收入也大不如前 疫情期间，本地夜场迟迟不能开放营业，连带着家庭式KTV也一起遭殃。有些老顾客建议业主尝试转型，然而却没有那么简单。 Teo Heng董事张玉琴表示：“我们有考虑过把旗下KTV的厢房改成餐饮场所，可最后却放弃了这个想法。因为在疫情期间，餐饮行业本身也受到了很大的影响，我们也没有开餐馆的经验。这种时候，如果我们还要进军餐饮行业，想从他们嘴里分一杯羹的话，恐怕没有那么容易。” 左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，Teo Heng董事张玉琴 早前，Teo Heng曾把旗下的一些店面改造成提供自习间、办公室和网上授课的场所。不得不说，这确实起到了一些效果，也有许多老顾客前来支持。然而因为无法收取太高的费用，所以支出仍然远远高于收入。从今年开始，政府已经允许50%的员工返回办公室办公，他们的客人也就少了许多。 本地另一家家庭式KTV业者——嗨翻，却成功转型为提供餐饮服务的店面。据悉，他们的7间门店里已经有6间转型为餐饮场所。不过嗨翻的营销经理须合里佳却透露，他们现在的收入只有疫情前的10%左右。 左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，嗨翻营销经理须合里佳 须合里佳说：“现在虽然我们有私人电影放映服务，可是电影院还在开放。有电影院，那大家为什么还要来我们这里？所以这是目前最让我们头痛的问题。其实我们推出了新概念后，我们真的要认真去想，我们能不能把顾客带回来。” 据了解，在疫情期间，每一个家庭式KTV业主都损失惨重。而Teo Heng更是亏损高达1000多万元！ 前期装修投入太高 难以说关就关 既然生意一直在亏钱，那为何不赶紧结业止损呢？其实从业者也有自己的苦衷。他们每装修一间店面，大概要花费100万新币的资金，如果决定结束营业，根据规定，他们还要把店面再复原，然后还给业主。 Teo Heng董事张玉琴表示：“单单是拆掉房间，一间分店就要花约50万元，从疫情开始到现在，我们的14间店面已经关了10间，那数目可想而知。” Cash Studio的负责人潘纲就指出，他们前期投入的金额实在太大，如果现在结业，那将会血本无归！ 他说道：“我们为什么还要坚守，当然有我们的苦衷。这是我们这么多年慢慢建立的生意。比如说我，我是赚到钱，我就把钱投回去我的生意，这样从9个房间，扩建到最高峰时的190个房间，就是这样慢慢建起来的。” 所以，就算业者想转型，也必须要利用到现有的包间。 潘纲说：“我也很想转，可是我要想怎样用我的房间来转，而不是说全部拆掉来转。现在就是遇到一个状况，就是怎么可以在符合政府的要求下，去转型。” 左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，Cash Studio负责人潘纲 包厢必须上锁才能提供餐饮服务 关店期间，租金必须照付 去年7月，新加坡夜场发生了大型感染群事件，家庭式KTV也被拖累了。新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿表示，去年7月中旬，本地有超过400家转型提供餐饮服务的夜场，都要暂停营业两周。待当局检查通过以后，他们才能再次营业。 而家庭式KTV业者遇到的其中一个难题，就是必须要锁上全部包厢才能恢复提供餐饮服务，再次营业。对此，K.STAR的董事曹晶表示：“K.STAR在设计和装修方面可以调整的空间其实不多，因为我们整个地方，90%都是包厢，10%是走廊和后厨，根本就没有其他的地方了。” 左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，K.STAR董事曹晶 家庭式KTV，Major 99的董事陈爱凤也表示：“去年当局让我们暂时可以做餐饮，我们开三个月而已，又叫我们停业。我们已经尽量做，只是卖酒、卖小吃，已经学着做了很多东西，卤肉饭都做到很有名了，但后来当局叫我们停业，我们只能照做。” 左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，Major 99董事陈爱凤 从业者表示，在申请转型的过程当中，他们不能做生意，可是却需要交付全额的租金，这让他们觉得很无奈。 K.STAR的董事曹晶说道：“我们一个月的租金就有5万多，如果没法在第一时间得到政府的审查和批准，我们就无法营业，压力真心很大。” Sing My Song Family Karaoke的创办人裴春清也说：“顾客都希望我们能够坚持下去，一旦卡拉OK重开，就会回来支持。我听了很感动，也想坚持，但还有租金要付，政府又没有提到何时能重开，那我们也没有办法做一个傻子一直付那个全额的租金。我曾问过大厦的管理人员，能不能少付一点租金，但他们说不行。” 今年49岁的裴春清从年轻时就开始做KTV点歌软件设备的生意了。2019年他尝试开了一间家庭式KTV的店，结果疫情就来了。生意做不成，他打了许多临时工，甚至还参加了拭子检测员的课程，但一直没有工作机会。 左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，Sing My Song Family Karaoke创办人裴春清 20家家庭式KTV只剩8家 业主希望能和当局谈一谈 家庭式KTV与夜店、舞厅和Disco之间其实有很大的不同。前者只是提供一个供民众唱歌的场所，平时每间包厢大概只有5-6个人，后者则是一大群人在一个紧密的空间里一起喝酒跳舞。而像Teo Heng这样的从业者，更是坚持了30多年不卖酒！ 早前，Teo Heng曾联合其他8间家庭式卡拉OK业者发起网络请愿，要求当局将家庭式KTV，与夜店、舞厅等 娱乐 场所区分开来。对此，当局表示理解家庭式KTV从业者所面对的处境，内政部正在探讨这些从业者的要求，不过目前依然没有给出肯定的答复。 受访业者表示，既然新加坡已经决定要与病毒共存，而且本地大多其他行业也已经恢复营业，希望当局能重新评估，让家庭式KTV尽快恢复营业。如果当局担心有人“浑水摸鱼”，那可以请类似新加坡 娱乐 联盟这样的中立组织监督，一旦发现不对，可立即向当局反映。 Teo Heng董事张玉琴表示：“我们不知道自己还能撑多久，不过如果继续这样下去，新加坡的家庭式KTV就可能要消失了。我们恳求有关部门，是不是可以帮我们这群人，设立一个特别的部门来和我们商讨一下重开的相关事宜？我们绝对可以跟你们配合。” 张玉琴建议，当局可以考虑举办一个试点计划，让他们这几家家庭式KTV业主作为一个榜样。如果他们重开以后，疫情突然反弹，他们心甘情愿从此关店，绝无半句怨言！ 在线泛 娱乐 方式广泛 导致KTV行业落寞的原因当然不止疫情一个。高额的租金和音乐版权成本让本就艰难的KTV更加举步维艰。 开KTV，是一个重资产项目。就KTV的选址而言，一般会选择在核心的商业区，像温莎、魅KTV这类大型的连锁KTV，动辄就是两三层、几千平米。 魅KTV投资人吴海在《哎，我只是个做中小微企业的》中也谈到，魅KTV2020年月支出的租金成本已经占到经营成本的33%，而在四年前，这个数字还是25%。除了租金，还有设备、装修、人工、水电，哪一项都是必要且重头的支出。 2018年10月，中国音像著作权集体管理协会在官方网站发出《关于停止使用部分涉诉歌曲的公告》，要求各VOD（视频点播）厂商和KTV经营者在10月31日前撤下6600余首KTV经典曲目，版权问题也在无形中加大了KTV的成本支出。 2020、2021年，中国音像著作权集体管理协会联合相关行业组织出台针对卡拉OK行业的著作权许可使用费减免措施，为歌舞 娱乐 行业纾困解难，但也驱散不了多少笼罩在KTV行业头上的寒气。 疫情、租金、音乐版权……让KTV举步维艰，而新的、多样化的 娱乐 方式拦截走了年轻人，对KTV行业来说无疑是釜底抽薪。 2012年，智能手机普及，2013年网易云推出以“歌单”为主的音乐APP，2014年唱吧类线上K歌APP风生水起，2015年以王者荣耀为代表的手游席卷全国……随着经济发展、 社会 变化，中国年轻人的 娱乐 方式也更加多元化。 对于爱唱歌的人来说，有全民K歌、唱吧、唱鸭等在线K歌平台；对于不爱唱歌的人来说，有密室、轰趴馆、桌游、健身房和各种网红餐厅。 科技 在快速进步，时代在向前发展，在特定时代兴起、构成一代人青春回忆的 娱乐 方式逐渐走向落寞，这令人遗憾，但也不可避免。
周杰伦投资KTV被告300首歌侵权，最终赔偿给到的是中国音像著作权集体管理协会。最终的赔偿金额是9100元，估计也不会给到歌手。其实这个KTV也不算是周杰伦完全投资，他的股份只有1%，且是完全不参与管理的。而且早在2017年的时候就委托公司表示放弃股份、退出投资，对方虽然没有同意，但是也没有任何业务往来。
1、KTV被告侵权
这次被告的KTV是西安真爱范特西餐饮娱乐有限公司，这个公司播放了《彩虹》、《对面的女孩看过来》、《爱我别走》、《你怎么舍得我难过》等歌曲，因此被中国音像著作权集体管理协会告上法庭。最终法庭宣判，该公司赔偿中国音像著作权集体管理协会9100元。侵权多达300首歌，赔偿仅仅9100元，给人的感觉就像是在走个形式，并没有真正要处罚的意思。对于这样一个KTV来说，几千块钱还真算不了什么。
2、周杰伦与KTV无关
根据资料显示，周杰伦在2011年投资了该KTV，可是并没有参与公司经营。后来由于和经营大股东理念差距越来越大，索性在2017年提出放弃股份并且退出投资。结果对方没有同意，之后周杰伦也没有跟对方有任何业务来往。在听说了这次KTV涉嫌侵权之后，周杰伦公司也表示支持本案的宣告，并且尊重合法版权的不变立场。而KTV本身也有周杰伦的歌，同时被告侵权，他自己本人也属于受害者。
3、对周杰伦影响不大
很多艺人在涉及到相关案件的时候，名声都会受到一些影响。不过个人感觉，周杰伦这次的影响不大。本身自己没有参与管理，而后声明已经跟这家公司没有关系，侵权跟自己没有太大的关联。非要说关联的话，那就是KTV也侵犯了周杰伦的著作权，毕竟在被告的歌曲中有很多都是周杰伦的作品。
是的，10月30日，有媒体曝出周杰伦投资KTV的关联公司新增了法律诉讼信息，该公司的名称是西安真爱范特西餐饮娱乐有限公司，周杰伦持有该公司15%的股份，诉讼信息的类型是著作权权属纠纷。 据悉，判决书上显示中国音像著作权集体管理协会作为原创对该公司提起的诉讼，原因是该公司播放的《分手快乐》《明天我要嫁给你》等313首歌曲没有支付使用费，也没有获得原告许可就以营利为目的使用，严重侵害了原告的权益。 根据判决结果，西安真爱范特西餐饮娱乐有限公司必须即刻停止使用这些音乐作品，并且在十日内赔偿原告9100元。 扩展资料 侵权作品还包括周杰伦自己的作品： KTV需要购买歌曲版权这一点相信都没有异议，这应该算是国内比较统一的版权常识，即便各大音综侵权说法仍有争议，但KTV这一块早就达成了共识。但在此次涉案的300多首歌曲里，竟然还包括周杰伦的《彩虹》以及由他本人创作S.H.E演唱的《候鸟》，这就有点看不懂了。 按理说只要周杰伦没有将歌曲版权出售，旗下原创歌曲就应该享有版权，作为他自己投资的KTV竟然会没有版权，实在是匪夷所思。
是的，周杰伦也是股东之一。
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