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史玉柱创业史(史玉柱的传奇创业史)

编辑:中华游戏网来源:互联网整理更新时间:2023-09-18 21:45:03

游戏发烧友来看一下史玉柱创业史,以下6个关于史玉柱创业史的观点希望能帮助到您找到想要的游戏资讯。

本文目录

  • 史玉柱的老婆为什么跑了?史玉柱离婚后为什么一直不结婚
  • 史玉柱巨人大厦事件始末?巨人大厦在哪里现在属于谁
  • 史玉柱是在巨人集团倒闭就创办脑白金还是在巨人集团倒闭后创办的?_百 ...
  • 史玉柱为什么不结婚
  • 下海创业3年赚1个亿,后欠巨债老婆跑了,不到3年东山再起,他是谁?_百 ...
  • 史玉柱的励志故事
  • 史玉柱的老婆为什么跑了?史玉柱离婚后为什么一直不结婚

    很多人说到史玉柱,都爱用商界怪才来形容他,大学毕业就得到饿了铁饭碗,而研究生毕业之后毅然决然下海经商,最终创造了巨人网络,而之后又因为巨人大厦的事情一波三折,史玉柱的创业史看得人心惊肉跳,当然,他的情感生活似乎也没有那么一帆风顺。史玉柱的发妻董春兰,也是当年史玉柱在安徽省统计局工作时的同事,而婚后不久史玉柱则决定辞去稳定的工作来创业,妻子董春兰刚开始是大力支持的,刚开始那会儿史玉柱在深圳创业,妻子还在安徽老家,俩人分隔两地。而后来眼见着史玉柱的事业越做越大,妻子干脆就辞掉了工作,来到了深圳史玉柱的公司里担任会计,当然这一下就成为了史玉柱的得力助手,俩人一起同甘同苦地奋斗,但没想到的是,史玉柱在创业期间真的是什么都可以不顾,这让妻子寒了心。都说因为是史玉柱的粗线条把妻子给逼走的,最让董春兰心寒的是,来到深圳之后,因为忙着要处理公司内外杂务,董春兰病倒了,检查结果是需要做摘肾手术,而此时病榻上的董春兰最需要的就是来自丈夫的关心和爱护,但史玉柱这个工作狂丝毫不懂得体恤妻子,整天还在外面奔波,最终将婚姻走向了终结。当时是史玉柱在研发M-6402期间,他带着一名助手进了深大的公寓中完全闭关,这一闭关就是5个多月,不仅仅丝毫不注意自己的形象,他天天就只知道吃方面,甚至连春节都回家,简直跟外界完全失联了。终于...M-6402是研发成功了,但等史玉柱回到深圳的家里时,发现妻子早就收拾行李走了,只留给他一张字条...当然,史玉柱也认识到了自己的问题,试图挽回妻子的心,半个月之后,他找到了妻子谈了很久,企图挽回这个家庭,但董春兰已对他心灰意冷,一再坚持之下离了婚,史玉柱把存折上的19万全部给了妻子,以表达对妻子的歉意。而经历了失婚的打击,史玉柱开始找朋友喝酒并大哭一场,并说这是他最后一次哭,失败的婚姻加上超负荷的工作,让他的身体终于承受不住,最后大病一场。史玉柱曾评价他的发妻,说妻子是最懂他的人。妻子董春兰回到安徽成立了安徽正信律师事务所,事业也是蒸蒸日上,史玉柱在离婚后并没有再婚,也许他是为了女儿着想,也许是自己压根就不想把经历花在私人感情上面了,从而会有更多的时间投身事业,而至于史玉柱的老婆董春兰离婚之后后不后悔,可能只有当事人心里才清楚了。

    史玉柱巨人大厦事件始末?巨人大厦在哪里现在属于谁

    史玉柱这个在商界充满了奇迹的响当当的名字,曾经在上世纪90年代,差一点就推出了全国第一高楼,可没想到这座有着响彻云霄的名字的巨人大厦,最后会变成赫赫有名的烂尾楼,那么巨人大厦事件始末到底是什么样的?现在还是在烂尾吗?有没有卖给谁呢?一起来了解!上个世纪30年代初,史玉柱的巨人集团已经发展成了一家资本金超过1亿的高科技公司,而可喜的是,公司每年的销量还在意几何级的速度在增长,然不甘心的史玉柱还开始拓展新业务,陆续推出了中文手写电脑、中文笔记本电脑、巨人中文电子收款机、巨人财务软件、巨人防病毒卡之类的产品,至此,巨人集团已经成为了国内电脑行业的领头羊,成绩太耀眼。而处在事业巅峰的史玉柱突然就想着要建造一座巨人大厦,最初只想盖18层,后来碰到了重量级的领导来巨人时差,跟他提了一嘴称这个楼盘的位置很好,为什么不多盖几层?而巨人大厦的楼层在一次又一次外力的不断 *** 下,从18层变到了70层,雄心壮志上去了,但是财务超支了,原本的资金大约只需要2个亿,工期是两年,但最后改成了70层之后,预算陡然增加到了12亿,工期也延长到了6年,显然,这个资金缺口史玉柱也是很难hold住的。有人说史玉柱在这里犯了一个严重的错误,将与其收益当成现期收益,然后将这笔钱提前花出去了,这当然是这个企业的大忌,而史玉柱犯了个低级的错误,而史玉柱还不主张向银行贷款,所以史玉柱想到了预售,提前回收销售款,而这个行为业内叫卖楼花,而靠着这个办法,史玉柱将前期的工程款筹集齐了。但没想到,1993年电脑市场风云突变,之前西方国家对中国出口计算机有禁令,在这一年全部解禁,当然对本土的电脑品牌造成了很大的冲击,所以巨大的冲击巨人集团完全没有抵御能力,而目前巨人大厦还没有重建,而巨人大厦目前还处于烂尾状态,在高德地图上,仍能清晰看到巨人大厦的地图标志,这也是史玉柱创业史上的一道跨不去的坎儿。很多人都好奇,为什么史玉柱东山再起之后,不重建巨人大厦呢?2007年11月,史玉柱的巨人网络成功赴美上市,珠海市 *** 再次向史玉柱发出了邀请,珠海市发改局综合法规科科长王梦阳告诉时代周报记者,巨人归来今年要取得实质性突破,但建设南方总部及基地是在高新区重新选址。但最重要的原因之一,珠海商业不发达,很多商业人士表示巨人大厦所处的银桦路曾经是珠海的中心地带,但目前珠海城市规划向西发展,现在银桦路已经不是好地段了。巨人大厦无疑只是让珠海市 *** 头痛的烂尾楼之一,也是一种历史的见证吧!2018年,阿里拍卖上挂出了巨人大厦的拍卖信息,6.8958%的巨人大厦在建工程及土地使用权权益,起拍价1372.8万,但截至拍卖信息挂出的第二天,巨人大厦还是无人问津的状态。

    史玉柱是在巨人集团倒闭就创办脑白金还是在巨人集团倒闭后创办的?

    巨人集团没有倒闭过。脑白金是在巨人集团最困难的时候运作的。

    史玉柱的创业史可以分为上下两个半场――1997年之前的巨人和1997年之后的巨人。1997年之前是天不怕地不怕,高呼口号“要做中国的IBM”,横冲直撞,最后惨败。留下一栋荒草肆虐的烂尾楼,外加几亿元巨债。死过一次后,才知道死亡的滋味。

    1997年之后,史玉柱如履薄冰,小心翼翼,卖脑白金,投资银行股,进军网络游戏,在一片废墟上,转眼炼就了超过500亿元的财富。

    1998年,山穷水尽的史玉柱找朋友借了50万元,开始运作脑白金。

    手中只有区区50万元,已容不得史玉柱再像以往那样高举高打,大鸣大放,最终,他把江阴作为东山再起的根据地。江阴是江苏省的一个县级市,地处苏南,购买力强,离上海、南京都很近。在江阴启动,投入的广告成本不会超过10万元,而10万元在上海不够做一个版的广告费用。

    脑白金在江阴市场的正式启动以大赠送形式进行的,首先向社区老人赠送脑白金,一批批地送,前后送了10多万元的产品,慢慢地形成了回头客,不少老人拿着脑白金的空盒跑到药店去买,越买不到,老人们问得越起劲。

    扩展资料

    脑白金作用

    经研究发现,睡眠质量和肠道功能与人体健康密切相关。本品系采用先进生产工艺制成,本品含有的褪黑素(Melatonin),中年以后随着人们年龄增长在体内的含量愈来愈少,适时补充褪黑素(Melatonin),可以调整人体生物节律,达到改善睡眠的作用;

    本品含有的低聚糖,可调整肠道酸碱度,有利于肠道的正常蠕动,减少有害物质的吸收。经动物实验证明,该品具有改善睡眠和润肠通便的保健作用,无毒副作用。

    参考资料来源:百度百科-脑白金

    参考资料来源:凤凰网-巨人集团史玉柱:从一片废墟到创造500亿财富

    史玉柱为什么不结婚

    问题一:史玉柱负债2.5亿时他的家庭是怎么对待这事的?他是什么时候交女友结婚等等最好介绍下。 史玉柱和董春兰是在其未下海之前在安徽统计局亥作时好上的,之后便结婚了,后生下一女名叫史静(现已成人)。在史玉柱带妻子去深圳不久,两人就离了,这个时间离其负债2.5亿还很远,当然,史玉柱当时是不愿意离的。此后一直至今,史玉柱都是单身一人,不过他手下有两个得意女将,一个是刘伟(巨人网络集团总裁),一个是程晨(巨人投资有限公司副总裁)。总结之,就是商场得意,情场失意。 问题二:史玉柱2016年4月结婚没有 史玉柱已经有孩子了。 女儿的名字叫做。 史静, 问题三:史玉柱为什么不结婚 因为爱情 问题四:史玉柱离婚后又结婚了吗? 没有。但丹有一位对他很仰慕并且一直追随他的女人,叫程晨,现在已经是巨人集团常务副总裁。在史玉柱很困难的时候帮助过他。 问题五:史玉柱有儿女吗? 史玉柱24岁结婚,有两男一女 女儿27岁,以前是张朝阳小老婆,现在应该不是了,叫史静,长像不漂亮。征途公司股东之一 大儿子25岁,在腾迅公司工作 小儿子18岁,在大连理工大学学管理,现在大一 问题六:一个快五十岁事业有成的男人为什么不结婚?有哪些原因呢? 1:事业心强,一直没顾得上家 2:对异性不感兴趣,你懂得 3:要求高,一般的女人再他心理没有地位 4:有事业么,身边很多女人,他怕结婚以后再也不能玩了(这点不太可能,50岁也玩不动了) 问题七:史玉柱500亿财富从何而来?求大神帮助 20年,中国经济演绎了一轮壮观的“大牛市”,史玉柱无疑是这轮超级行情中屈指可数的“大牛股”之一。今天,史玉柱坐拥数百亿元资产,但他成功的路径、他的市场占有率极高的产品却屡遭质疑。他的成功被人们用市场、商业、道德的尺度反复丈量,却很少有人真正走近他,走近他一起打拼多年的伙伴,用事实这把最简单的尺子来做出度量。 史玉柱的创业史可以分为上下两个半场 1997年之前的巨人和1997年之后的巨人。1997年之前是天不怕地不怕,高呼口号“要做中国的IBM”,横冲直撞,最后惨败。留下一栋荒草肆虐的烂尾楼,外加几亿元巨债。死过一次后,才知道死亡的滋味。这10年,史玉柱如履薄冰,小心翼翼,卖脑白金,投资银行股,进军网络游戏,在一片废墟上,转眼炼就了超过500亿元的财富。史玉柱为何能在下半场“惊天逆转”?是的,他的确掌握了一套独创的看家秘笈,为自己打造了几样纵横江湖的“顶级装备”。 中场休息的感悟 史玉柱,1962年出生在安徽北部的怀远县城。1980年,史玉柱以全县总分第一,数学119分(满分120分)的成绩考入浙江大学数学系,毕业后分配到安徽省统计局,时年24岁。由于工作出类拔萃,被作为第三梯队,送往深圳大学进修。 可是,读完研究生之后,史玉柱决心辞职创业。当他登上飞机飞往深圳的时候,身上全部的家当就是东挪西借的4000元钱,以及他耗费9个月心血开发出来的M-6401桌面排版印刷系统。 1989年8月2日,他利用报纸《计算机世界》先打广告后收钱的时间差,用全部的4000元做了一个8400元的广告:“M-6401,历史性的突破”。13天后,史玉柱即获15820元;一个月后,4000元广告已换来10万元回报;4个月后,新的广告投入又为他赚回100万。 这一年,史玉柱产生了创办公司的念头,他想:“IBM是国际公认的蓝色巨人,我办的公司也要成为中国的IBM,不如就用‘巨人’这个词来命名公司。”1995年,巨人发动“三大战役”,把12种保健品、10种药品、10几款软件一起推向市场,投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为大陆富豪第8位。 1996年巨人大厦资金告急,史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦,保健品业务因资金“抽血”过量,再加上管理不善,迅速盛极而衰。巨人集团危机四伏。脑黄金的销售额达到过5.6亿元,但烂账有3亿多…… “送礼就送脑白金” 幸运的是,受到重创的史玉柱,除了缺钱外,似乎什么都不缺,公司二十多人的管理团队,在最困难的时候依然不离不弃,没有一个人离开。而且史玉柱手上已经有两个项目可供选择,一个是保健品脑白金,另外一个是他赖以起家的软件。1998年,山穷水尽的史玉柱找朋友借了50万元,开始运作脑白金。 手中只有区区50万元,已容不得史玉柱再像以往那样高举高打,大鸣大放。最终,他把江阴作为东山再起的根据地。启动江阴市场之前,史玉柱首先做了一次“江阴调查”。他戴着墨镜走村串镇,挨家挨户寻访。由于白天年轻人都出去工作了,在家的都是老头老太太,半天见不到一个人。史玉柱一去,他们特别高兴,史玉柱就搬个板凳坐在院子里跟他们聊天,在聊天中进行第一手的调查。 “你吃过保健品吗?”“如果可以改善睡眠,你需要吗?”“可以调理肠道、通便,对你有用吗?”“可以增强精力呢?”“价格如何如何,你愿不愿使用它?” 通常,这些老人都会告诉史玉柱:“你说的这种产品我想吃,但我舍不得买。我等着我儿子买呐!” 史玉柱接着问:“那你吃完保健品后一般怎么让你儿子买呢?”答案是他们往往不好意思直接告诉儿子,而是把空空如也的盒子放在显眼的地方进行暗示。 史玉柱敏感地意识到其中......>> 问题八:史玉柱现任妻子 未婚,,不过人家不缺女人,何必结婚分家产呢。 问题九:请问史玉柱孩子真的没 *** 吗? 此人属于有才无德,及其偏执,对社会危害极大地那种,初期还是自己踏踏实实干编程序、搞什么汉卡之类的东西,后来就是靠编造概念、虚假广告、坑蒙拐骗等无所不用其极的绝无道德底线的方式赚了不少的钱,一些亿吧,此人善于寻找中国人性的弱点(比如好面子、虚伪、长搐不老、返老复童、想自己的儿子变聪明等等),先后卖脑黄金、脑白金、黄金酒、征途等,都赚了不少钱,据说此人在社会上(钱)能通神,使其免受媒体的鞭笞和 *** 处罚,故称之为:生的孩子没 *** ,也是此类人中的崇拜偶像。 问题十:巨人集团的程晨,结婚没有? 结婚了

    下海创业3年赚1个亿,后欠巨债老婆跑了,不到3年东山再起,他是谁?

    回顾马云的创业史,也并非一帆风顺。他教师出身,在创业初期却被拒绝了37次。后来马云创立阿里巴巴的时候,他的技术能力和销售能力都是有限的,一方面他根本就不懂,另一方面他也不知道该如何运作。

    但是马云懂得整合资源,于是忽悠到了17个人组成了十八罗汉。他在一次偶然的机会,认识了蔡崇信。并跟蔡崇信促膝长谈,描绘未来的美好前景,第二天蔡崇信放下七十万美元年薪的工作,千里迢迢来投奔马云,拿着500块钱的月薪,跟马云一起创业。

    马云利用互联网改变了人们的生活方式,确实非常伟大。不过在20多年前,那么有一个人曾经是比马云名气还大的创业英雄。他曾经用4000元来创业,后来欠债2.5亿后妻子离他而去,但是有魄力的人往往也会特别幸运,他在27年后又重新回到了巅峰,坐拥540亿身家,他就是史玉柱。

    史玉柱出生于1962年,只比马云大了2岁。大学毕业后史玉柱就被分配到了安徽统计局工作。在这里他认识了他的前妻董春兰,两个人在工作中产生了好感,于是很快就见了双方家长,两个人一年后结婚了。不久之后就生下了一个女儿史静。别看史玉柱长得不怎么样,他的这个女儿长得可以是楚楚动人,被许多人誉为网游界的第一千金。

    史玉柱是一个有野心的人,他不满足于平淡的公务员工作,于是借来了4000元决定下海创业。

    一年后史玉柱创立了巨人公司,他靠着一款打字软件赚到了自己人生的第一个100万。在史玉柱开始爆发的这时,市场上出现了一个强劲的对手那就是金山汉卡。不服输的史玉柱回到了电脑前,他把自己关在屋子里150天,研发出了新一代产品M-6402。这一次又让史玉柱赚得盆满钵满。

    不过这也是史玉柱用婚姻亲情换来的,当时他带着新成果回到自己的临时住所时,发现妻子已经离开了他。在史玉柱闭关的那段时间里,他甚至连妻子生病在医院做手术他都不知道,因此这段婚姻仅持续了一年。为了表示内心的愧疚,史玉柱离婚时把存折上全部的19万元都给了前妻,在当时是笔不小的数目。

    妻子离去后,史玉柱更是一头装进了事业上。在他的努力下,创业三年后,他就成了亿万富翁。因为巨人的成功,史玉柱一跃成为比肩世界首富比尔盖茨的年轻人偶像。同时史玉柱带领巨人集团开始疯狂扩张,一下子进入到十几个行业,单单是生物保健品就推出脑黄金、巨不肥等。可以说史玉柱当时风光无限。

    1992年,史玉柱决定要盖一座巨人大厦,当时计划投资1个亿盖一座38层的大厦。某领导视察之后,十分高兴的说了句:“这楼的位置不错,既然要盖,干嘛不盖的再高一点?”史玉柱改变了注意,将38层的计划改为了54层。

    后来广州要盖个全国第一高楼63楼。有人提议给史玉柱,我们直接盖64层,拿下个全国第一高楼。后来因为某领导计划视察,有人觉得“64”这个数字不吉利可能影响不好,思前想后,干脆直接盖72层。

    从38层的计划,变成了72层。从计划投资2亿,到预算超12亿元,工期延长6年,这些变数可想而知。

    此时,史玉柱手中的只有1亿现金。可以说史玉柱在用自己的所有身家在下赌注。当时史玉柱还推出了12种保健品,投放广告1个亿,每年利润也才1亿多,显然跟不上建大楼资金消耗速度,巨人大厦还没建好,史玉柱已经破产了,他欠下了2.5亿元,这一年他不过35岁。

    后来史玉柱推出了脑白金,不到3年的时间便成功东山再起。史玉柱在全国建立了14000人的销售队伍,经销商覆盖300个二三级城市的千余县城。这是史玉柱的核心竞争力所在。由此,巨人投资成为五粮液集团保健酒的总代理,史玉柱的健康产业链逐渐成型。之后他又进军网游行业,成立了征途游戏,史玉柱短短十年之后,不仅成功翻身,还赚到了500亿的财富。

    下海创业3年赚1个亿,后欠巨债老婆跑了,不到3年东山再起赚5百亿,不得不说史玉柱的人生比电视剧还精彩。

    史玉柱的励志故事

    史玉柱的励志故事   史玉柱有一种超凡的营销管理能耐,能在别人认为利润稀薄的中小城市甚至乡镇市场,建立一支有着超强执行力的营销团队,并挖出金矿来。   事实上,史玉柱正是因为练就了这两样过硬的本领,于是才无坚不摧,笑傲江湖。   对自己团队的执行力,史玉柱心里也一直很自许。   “如果谁说我们的执行力差,他可以这么说,但我绝不会承认。每年大年三十,你可以到全国50万个商场和药店去看,别人早回家过年了,我们9000名员工依然顶着寒风在那里一丝不苟地搞脑白金促销。如果执行力不行,干劲是哪来的?”   史玉柱的第二项装备,也是他从上半场的惨败中,花了几个亿的代价买来的。在1996年巨人走向溃败的前夜,公司一片混乱,欺上瞒下成风,“都说自己做了多少多少事,结果全是虚报,我被骗得太惨。”   当年,史玉柱的脑黄金销售额为5。6亿元,但烂账却有3亿多。资金在各个环节被无情地吞噬,也是资金链断裂的导火索。   于是,史玉柱锻造队伍执行力的第一步,就是从管理好现金流开始的。做脑白金时,总部把货卖给各地的经销商,而且大小经销商一视同仁,全都先款后货;但在终端上,促销、市场维护等工作却主要是史玉柱在各地成立的分公司负责。无论和各地分公司经理多么信任,史玉柱也坚决不让他们碰货款,货款是经销商与总部之间的事情,“至高无上”,绝不许分公司染指。   在保健品行业,坏账10%可以算是优秀企业,20%也属正常,但在这种模式下,脑白金10年来销售额100多亿元,但坏账金额仍是0。   同时,史玉柱还要求各地的经理对他们承担的责任要“互保”。刚开始做脑白金时,总部规定分公司要每天维护终端,上报各个终端的服务情况,漏报迟报一天罚5000元。有个经理根本就不把总部下发的制度当回事,一个月都没报一次,按规定应被罚15万元。   可那个经理的工资根本不够罚,怎么办?史玉柱就接着罚担保人的工资,以及担保人的担保人的工资,一直连罚了5层,直到罚足15万。大家终于怕了,再也没有人敢拿公司的制度当儿戏。   为了提高执行力,史玉柱还为脑白金建立了一个50人的纠察队伍,一年四季在外面悄悄进行市场纠察,一旦发现分公司弄虚作假或隐瞒问题,就会对分公司进行处罚。除了这支总部的纠察队伍,省级分公司也有纠察队查市级市场,市级纠察队又查县级市场。   正是这种安排,让脑白金的营销团队在各终端非常强势,摆脱了一般保健品企业对于经销商的严重依赖。目前,脑白金是唯一能让自己的营销网络覆盖县级市场的保健品。   其次,史玉柱还在公司里倡导一种“有奖必有罚,奖罚必配套”、“只认功劳不认苦劳;说到做到,做不到就不要说”的企业文化。和一般公司只奖励先进不惩处落后相比,史玉柱每次开总结大会,一定是最佳和最差同时登台,最佳上台领奖金,最差下台领黄旗。对每一位经理,史玉柱不仅为他们提供了获得巨额奖金的.可能,还给他们做不好就要接受大笔罚款的责任。对第一线的销售人员也是一样,做不好连300元的底薪也难保,但做好了就可以拿到高得惊人的销售提成。   史玉柱的创业史可以分为上下两个半场――1997年之前的巨人和1997年之后的巨人。1997年之前是天不怕地不怕,高呼口号“要做中国的IBM”,横冲直撞,最后惨败。留下一栋荒草肆虐的烂尾楼,外加几亿元巨债。死过一次后,才知道死亡的滋味。这10年,史玉柱如履薄冰,小心翼翼,卖脑白金,投资银行股,进军网络游戏,在一片废墟上,转眼炼就了超过500亿元的财富。史玉柱为何能在下半场“惊天逆转”?是的,他的确掌握了一套独创的看家秘笈,为自己打造了几样纵横江湖的“顶级装备”。 更多励志故事推荐: 寓言式励志故事 关于奋斗的励志故事 销售励志故事:三碗米饭 ;

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